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耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟經(jīng)驗(yàn)

1. 理解什么是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店？

很多人在這方面存在誤區(qū)，以傳統(tǒng)店鋪的思路來考慮問題，認(rèn)為款式全，尺碼全為主要參考指標(biāo)，然而品牌折扣店的主要區(qū)別是，尺碼不全，款式相對(duì)過時(shí)，因此，在貨品及數(shù)量上無法做到十全十美，但是在質(zhì)量上，與專賣店是沒有區(qū)別的，不過對(duì)于價(jià)格而言，品牌折扣店的超低折扣價(jià)將是其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)消費(fèi)者有極強(qiáng)的吸引力。

2. 店址的優(yōu)劣分析，如何選址？

折扣店的選址很重要，重要到幾乎可以決定商家的生存。但耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì)，所以，小到無名的城鎮(zhèn)，大到全國一線城市，都可以開設(shè)折扣店，但位置應(yīng)該聚中在人員流動(dòng)密集地區(qū)，沒有流量就沒有生意，這并不難理解，因此，投資者必須注意選地址問題。

3. 如何選擇可靠的供應(yīng)鏈，以及如何選品？

如果投資者想加盟一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，需要選擇一家可靠的代理商進(jìn)行合作，貨品的供應(yīng)對(duì)于商家而言至關(guān)重要，例如，三河奧萊體育，這是一家專業(yè)打造耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的代理公司，無加盟費(fèi)，無拿貨限制，品牌授權(quán)，值得信賴。

選品的好壞直接影響店鋪的銷售業(yè)績，如果采購的商品沒有品位，又如何能夠被客戶看上呢。選品通常會(huì)根據(jù)這幾點(diǎn)去選擇：節(jié)日性、時(shí)效性選品、季節(jié)性選品、四季熱銷選品、穩(wěn)定性選品、主營性選品等結(jié)合日?；顒?dòng)進(jìn)行持續(xù)的補(bǔ)貨過程。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，生意不好怎么辦？

是的，現(xiàn)在對(duì)于零售業(yè)，的確受到疫情的影響，但我們依然要想辦法應(yīng)對(duì)，同業(yè)經(jīng)營者的日子也不好過，但這正是我們需要主動(dòng)出擊，大肆搶占市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。

今天，三河奧萊體育就為你總結(jié)一下如何主動(dòng)出擊，提高店鋪業(yè)績的方法，希望對(duì)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者有所幫助。

1. 刷好評(píng)，給贈(zèng)品

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，很多生意都是線上線下結(jié)合模式，單純的線下推廣有很強(qiáng)的局限性，因此，如果你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)在一些有名氣的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上出現(xiàn)，例如，口碑，大眾點(diǎn)評(píng)，美團(tuán)等網(wǎng)站，經(jīng)營者應(yīng)該關(guān)注線上用戶的互動(dòng)情況。這對(duì)你的折扣店宣傳是有利的。

2. 多活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行

“多活動(dòng)，線上線下結(jié)合，持續(xù)進(jìn)行”?；顒?dòng)的玩法有很多種，單一類型的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不宜過長，可以變換活動(dòng)類型，或者參與方式，并持續(xù)進(jìn)行，甚至可以全年當(dāng)中的每個(gè)時(shí)段都有活動(dòng)。保持店鋪的活動(dòng)和基本人氣。

3. 做好細(xì)節(jié)工作

零售業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是服務(wù)，為所有到店顧客提供無差異的服務(wù)，一個(gè)微笑，一聲你好，一句贊美，細(xì)節(jié)是服務(wù)的重中之重，讓每位顧客感覺溫暖舒適。

4. 店鋪氣氛

不管有沒有顧客，店鋪的氣氛必須要好。這分為兩項(xiàng)，首先是基礎(chǔ)設(shè)施，從店鋪裝修以及布局陳設(shè)，另一部分就是導(dǎo)購員，任何服務(wù)都要以顧客為中心，不能談?wù)撆c鞋服無關(guān)的話題，在有顧客的時(shí)候，導(dǎo)購員的聲音不要太大，可以放一些有格調(diào)的輕音樂，并且在語言技巧上培訓(xùn)練習(xí)。

5. 線上數(shù)字營銷

數(shù)字營銷對(duì)于任何一家終端零售企業(yè)越來越重要，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的注意力都在線上，這使得近些年來，電商越來越火，對(duì)線下實(shí)體店形成了強(qiáng)大沖擊，但幸運(yùn)的是，這并非只有巨頭公司才能玩得的游戲，小公司也可以參與線上營銷。

6. 老客戶維護(hù)

想要提高客戶的復(fù)購率，必須注意老客戶的維護(hù)，這是提高增量的有效辦法，針對(duì)新顧客的營銷也僅僅是生意的一部分，老客戶的價(jià)值更大，他不僅在于提升復(fù)購率，同時(shí)也會(huì)幫你做宣傳，一句話，一條朋友圈都能可能為你創(chuàng)造潛在的顧客。

運(yùn)動(dòng)品牌折扣店如何加盟？

消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)越來越強(qiáng)，特別是運(yùn)動(dòng)類品牌，疫情過后，戶外運(yùn)動(dòng)需求會(huì)激增，運(yùn)動(dòng)類鞋服會(huì)有一個(gè)暴增式的需求增長，然而對(duì)一個(gè)普通上班族來說，品牌專賣店的價(jià)格還是使其略顯囊中羞澀。電商網(wǎng)站能否買到正品還值得懷疑，于是，折扣店的出現(xiàn)填補(bǔ)了這塊市場(chǎng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，也是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目。

那么如果是開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，選擇什么品牌好呢？

事實(shí)上，可選擇的品牌還是很多的，耐克，阿迪達(dá)斯，新百倫，李寧，安踏，彪馬等等，但我們認(rèn)為，投資開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的創(chuàng)業(yè)者，在選擇品牌上有一點(diǎn)要注意，那就是考慮折扣空間。

對(duì)于折扣空間，如果是非大品牌，可能正品專柜零售價(jià)本身就不高，因此，折扣對(duì)消費(fèi)者并沒有太大吸引力，但是，像耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國際一線品牌，一雙新款正品鞋子的專柜價(jià)從幾千到上萬，這可能就是品牌效應(yīng)，因此，以高折扣價(jià)格放在品牌折扣店出售，即使款式過季，對(duì)消費(fèi)者也有很強(qiáng)的吸引力。

那么如何加盟耐克，阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品牌折扣店？如何找貨源呢？

三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國際產(chǎn)業(yè)基地，主營業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”，并為我們的客戶提供全新的一體化的營銷解決方案。在三河奧萊體育，您可以超低價(jià)格拿貨，無加盟費(fèi)用，經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉儲(chǔ)物流支持讓您開店無憂，同時(shí)，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場(chǎng)考察，現(xiàn)場(chǎng)選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。

作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣分銷商，我們本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實(shí)力的投資者可能無法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒競爭是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競爭，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競爭對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開線下實(shí)體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷售業(yè)績也會(huì)遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來更多客源。