北京丹陽(yáng)金蝶軟件值得信賴(lài)「在線(xiàn)咨詢(xún)」

供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域：需求、計(jì)劃、訂單交付、供應(yīng)、回流。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購(gòu)、生產(chǎn)控制、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、分銷(xiāo)管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶(hù)服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

供應(yīng)鏈管理實(shí)施

1．分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)，

2．分析顧客價(jià)值，

3．確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，

4．分析本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，

5．評(píng)估、選擇合作伙伴。

“開(kāi)放性和標(biāo)準(zhǔn)性”

數(shù)據(jù)孤島、信息孤島、應(yīng)用孤島，已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥，而解決這些孤島的

關(guān)鍵因素在于開(kāi)放，解決這些孤島的效率取決于標(biāo)準(zhǔn)化。

如同我們的插座和插頭的關(guān)系、如同我們的外設(shè)和usb口的關(guān)系，OA系統(tǒng)是否足夠開(kāi)放和標(biāo)

準(zhǔn)化，成為架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首要考慮的問(wèn)題。

在當(dāng)前和未來(lái)，OA系統(tǒng)需要輕松與各種操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)及工具軟件

進(jìn)行平滑對(duì)接，當(dāng)前主流的廠(chǎng)商都在這方面做了充分的考量。

OA產(chǎn)品配置

通過(guò)OA廠(chǎng)商氣質(zhì)考察一關(guān)的OA廠(chǎng)商，還要看其OA辦公系統(tǒng)的詳細(xì)配置。其具體功能配置能

夠很好地處理企業(yè)日常工作、核心業(yè)務(wù)，以及與其他系統(tǒng)之間的整合集成，同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)未

來(lái)發(fā)展對(duì)OA開(kāi)放性、管理性、維護(hù)性的要求，自然是CIO的理想之選。 　一般來(lái)講，OA辦

公系統(tǒng)的基本模塊包括：協(xié)同工作、表單應(yīng)用、公文管理、電子郵件、文檔管理、計(jì)劃管理

、公共信息等。如果以給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值大小的緯度對(duì)所有OA功能模塊評(píng)估的話(huà)，基本上遵

循80：20定律，其中工作流程模塊、協(xié)同工作模塊、項(xiàng)目管理模塊為企業(yè)帶來(lái)的了80%的價(jià)

值，其余的模塊帶來(lái)20%的價(jià)值。CIO需要重點(diǎn)考察工作流程、協(xié)同工作、項(xiàng)目管理的技術(shù)

水準(zhǔn)，成為產(chǎn)品選型的不二選擇。

專(zhuān)業(yè)力讓公司體系更規(guī)范

掌握HR專(zhuān)業(yè)技能與方法，具有良好專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的HR，可以游刃有余的開(kāi)展人力資源管理工作的各大模塊。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商等聯(lián)系在一起，并對(duì)之優(yōu)化，使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，各企業(yè)仍保持著個(gè)體特性。專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的HR，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部崗位進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估、為企業(yè)招聘到匹配的人才，并在此基礎(chǔ)上為人才設(shè)計(jì)i有效的薪酬體系，同時(shí)還能推動(dòng)內(nèi)部員工的整體績(jī)效，幫助公司打造一套規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部體系，為公司參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有力支持。