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開設(shè)店鋪要做好定位：

你需要成為自己店鋪的首位消費(fèi)者。

設(shè)想一下，如果你店里銷售的產(chǎn)品不能吸引你自己購買，你又有什么理由吸引其他顧客購買呢？所以，在開店之前，先找出一些吸引自己購買的理由。這樣，你就可以吸引其他顧客購買你的產(chǎn)品了。

你的店鋪要有故事。

現(xiàn)在的店鋪同質(zhì)化嚴(yán)重，一個顧客在面對同樣的產(chǎn)品和同樣的價格的幾個店鋪，你很難吸引他在你的店鋪購買。如果你是一個有故事的店鋪，那么可以一下拉近顧客跟你的距離，再顧客不好做決定的時候你的故事會幫助顧客覺得再哪里購買。什么是有故事的店鋪？

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運(yùn)營的成長軌跡分為初級運(yùn)營助理 – 運(yùn)營助理 – 運(yùn)營 – 運(yùn)營主管 – 運(yùn)營總監(jiān)

0-1年初級助理階段：應(yīng)該學(xué)會的技能就是，打雜，打雜，打雜。把基礎(chǔ)打雜的事干到順。干到出彩。干到與眾不同。

1-2年的助理階段：各類運(yùn)營內(nèi)容，要廣泛的學(xué)。推廣，數(shù)據(jù)，文案。渠道、能學(xué)多少學(xué)多少學(xué)多少。

2-5年運(yùn)營階段：某個核心技能，要超過百分之八十的競爭者?？梢哉f推廣做的好，可以是數(shù)據(jù)做的好。反正，得有一樣做得好。

5-8年運(yùn)營主管階段：帶團(tuán)隊的能力，尤其是一線的項目管理能力。分解KPI 怎么讓整個團(tuán)隊和你一起往前沖。

8年以上：運(yùn)營總監(jiān)