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這一路徑亦非坦途。中國市場這一外部因素依然有利,這個市場里有著廣闊的制造業(yè)轉型升級需求,但在對技術、研發(fā)、人才、管理、營銷乃至國際化視野的要求上,兩家企業(yè)都需要再上一個臺階。相比消費品,工業(yè)市場更加垂直細分,強調行業(yè)知識。2014年,西門子將其與博世合資的家電公司中的股份出售給博世, 2016年,GE出售其家電業(yè)務,美的也曾參與競標但敗給海爾,此后,美的收購了困境中的東芝的家電業(yè)務。一體化廚房用水設備廠家服務熱線。
后來,朱江洪帶隊前往日本試圖引進技術,但無功而返。回國后,他召集科技人員要求不惜任何代價把產品研制出來,半年后,格力突破了這一技術。從2003年起,格力的科研體系日臻完善,技術部門從一個擴充到多個,并成立了研究院——制冷技術研究院。2007年,又成立了家電技術研究院、機電技術研究院,這三大研究院是朱江洪掌舵時代格力主要的研發(fā)力量。一體化廚房用水設備廠家服務熱線。
產業(yè)方向選定后,龍頭企業(yè)庫卡進入收購視野,從2015年8月開始,美的在二級市場不斷買入庫卡股份,終于2016年5月提出要約收購,在2017年初完成了對庫卡的收購。收購庫卡之后,美的還收購了以色列運動控制系統(tǒng)解決方案商高創(chuàng)(Servotronix),美的機器人公司總經理Olaf Gehrels(美的從發(fā)那科挖來)認為這是非常有戰(zhàn)略意義的收購,在美的機器人公司的五大戰(zhàn)略方向上(智能制造、智能物流、通用機床、康復、智慧家居),高創(chuàng)的運動控制技術都扮演關鍵角色。一體化廚房用水設備廠家服務熱線。
家電增長空間可預期,同時隨著自身制造能力不斷加強,格力與美的都在試圖進軍面向工業(yè)市場的2B業(yè)務。目前來看,美的暫時。收購庫卡后,美的已經開始邁出實質性步伐。今年3月,雙方宣布將設立三家合資公司,以拓展工業(yè)機器人、、倉儲自動化業(yè)務,三家公司中雙方各持股50%。一體化廚房用水設備廠家服務熱線。