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專屬領(lǐng)域:每個企業(yè)都會對某一類型的團建非常擅長,并且投入大量的時間去完善和迭代。從行業(yè)競爭的角度上來說,如果沒有對于某一類型的精通或特色,那么將沒有在行業(yè)里立足之本。6看項目:現(xiàn)在的團建項目越來越多,但是都缺乏創(chuàng)新,這會讓員工對于團建的興趣度大大降低,甚至出現(xiàn)’團建不如加班‘的情況。想要嘗試新潮的團建項目,就需要對團建公司項目有一定的要求,需要可選項目比較有趣,類型新穎,這樣才能讓員工主動參加。
7看服務態(tài)度:對于團建公司來說好的服務態(tài)度是必須的,但現(xiàn)在有些公司出現(xiàn)態(tài)度分化的情況,對于一些人數(shù)很少的小公司。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
常見的一些流行體驗活動例如:繪畫體驗、手工diy體驗、插花體驗、調(diào)酒體驗等。相比起上面趣味運動會,這樣體驗式的活動則是相對“靜”的體驗形式,但是同樣能達到不錯的團建效果。如果企業(yè)公司人數(shù)較多時,可以考慮分組組織團建活動,例如如果部門女生的人生較多的時候,那么就可以考慮組織學習插花體驗活動,男同事也可以通過這樣的體驗活動更加了解女性,調(diào)節(jié)或是促進同事之間的關(guān)系。這樣更為人性化的活動選擇方式相信一定會更受員工的歡迎。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
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他們必須是每項行動的核心。人們對勵志海報或三心二意的培訓課程沒有回應-您需要建立個人信譽。角色清晰:實現(xiàn)宏偉愿景需要團隊進行挑戰(zhàn)和征服,但是必須明確定義這種挑戰(zhàn)。團隊需要成為各自領(lǐng)域的專家,以了解期望,但要充分了解他們?nèi)绾稳谌胝w
戰(zhàn)斗如何適應以及在困難時期可以期望和提供的后備力量。不要進行微觀管理:賦予您的團隊自主性和責任感。相信您的團隊。如果您不信任您的團隊-他們不是正確的團隊。參與:使某人具有您的愿景的方法是使他們成為愿景的一部分。讓他們參與計劃,對挑戰(zhàn)保持透明。機構(gòu)的各個級別