【廣告】
水電,(1)我公司負責燃料費,人工費,清潔費,用餐工具損耗費,設(shè)備維修費等,(2)客戶自定職工伙食標準,三,經(jīng)營服務(wù)1,我司會負責廚房工作人員的招募及培訓(xùn),物資采購,材料驗收,烹調(diào)制作,配餐分發(fā),衛(wèi)生保潔和安全控制的全過程,并負責其廚房全體員工的身體檢查,2,每周我司營養(yǎng)廳開出下周營養(yǎng)菜單,份量,數(shù)量必須在雙方核準后方由飯?zhí)弥鞴芄紙?zhí)行,我方自由組織和調(diào)配所需人員以確保完成工作任務(wù),3。廚用場地半托承包方式:(1)客戶提供現(xiàn)有的廚房設(shè)備客戶有權(quán)對我司的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,食品原料質(zhì)量,飯菜質(zhì)量,數(shù)量,開飯時間的準確性進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。
在餐飲業(yè)高速發(fā)展的同時,中式餐飲尤其連鎖餐飲原材料成本上漲,勞動力成本提升,管理人才匱乏,成本控制難等多方面問題日益凸顯,傳統(tǒng)的管理,經(jīng)營模式遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。為擺脫,各餐飲企業(yè)紛紛思考新的出路,尋求降低運營成本路徑。
比如針對連鎖餐飲至關(guān)重要的餐飲信息化建設(shè),以往多數(shù)企業(yè)飯?zhí)贸邪ㄔO(shè)中僅僅考慮于餐飲經(jīng)營的某些單個點,單個領(lǐng)域,某一段的局部建設(shè)模式,缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的系統(tǒng)規(guī)劃和整體應(yīng)用,這樣不僅投入和成效難達預(yù)期,隨著企業(yè)的成長,就經(jīng)常導(dǎo)致重復(fù)投資和多次投資。
很多員工表示,自從公司與千喜鶴餐飲公司合作,食堂承包之后,食堂的菜就越來越好了,以前都不愿意到食堂吃飯,現(xiàn)在覺得每天吃的菜都是不同的,而且菜樣數(shù)多,而且味道好,是不會輸大飯店的味道,沒兩個月,感覺都吃的有些發(fā)胖了。
食堂對伙食的改善受到了員工的一致好評,不僅就餐問題解決了,也無形中提高了員工對企業(yè)的滿意度和忠誠度,讓他們感覺到了溫暖。除此之外,辦公室邱主任還讓全體員工參與了食堂滿意度的調(diào)查,系統(tǒng)了解員工對食堂價格,環(huán)境,味道,種類等方面的看法,同時鼓勵員工提出意見和建議,將食堂打造成員工滿意,放心的食堂。