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庫(kù)存積壓背后的真相
庫(kù)存,積壓了企業(yè)的大量資金,尤其是呆滯庫(kù)存,還長(zhǎng)期占用倉(cāng)庫(kù)空間,浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重影響,受到企業(yè)老板的深惡痛絕,有人說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”,但造成庫(kù)存積壓的真相到底是什么?原因如下:
1、計(jì)劃管理失控
在很多粗放型企業(yè)中,“隨意性”的事情屢有發(fā)生,如隨意回復(fù)客戶,隨意下單,隨意變更,隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見(jiàn)現(xiàn)象,有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說(shuō)了算,車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)甚至沒(méi)有計(jì)劃管理。
2、采購(gòu)員多下訂單
物料請(qǐng)購(gòu)及采購(gòu)沒(méi)有審核及確認(rèn),采購(gòu)員為減少工作量及采購(gòu)頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會(huì)多下訂單,再加之個(gè)人利益原因,使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見(jiàn)縫插針,由此就導(dǎo)致提前于采購(gòu)日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè),如此就帶來(lái)庫(kù)存物料的增加,客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。5、印染廠設(shè)備縫紉、縫邊機(jī),然后是退漿機(jī),燒毛,刷毛,磨毛機(jī),漂白機(jī),蒸化機(jī)、焙烘機(jī)、水洗機(jī)、柔軟機(jī)、拉幅機(jī),預(yù)縮機(jī)。
3、倉(cāng)庫(kù)管理混亂,任意收貨
倉(cāng)管員隨意簽單收貨,供應(yīng)商送多少就收多少。有些倉(cāng)管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn),供應(yīng)商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨,買些飲料或水果與倉(cāng)管員拉拉關(guān)系就能過(guò)關(guān),如此累積下來(lái),庫(kù)存過(guò)多也就不足為奇了。
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國(guó)際協(xié)調(diào)制度編碼(HS)中有關(guān)箱包的分類
根據(jù)國(guó)際協(xié)調(diào)制度編碼(HS)歸類標(biāo)準(zhǔn),箱包產(chǎn)品主要對(duì)應(yīng)“衣箱、手提包及類似容器”(HS編碼為4202),其下包括三大類,共14個(gè)子類目:
(1)塑紡面制箱包①塑料或紡織材料作面的衣箱(HS編碼42021210);②塑料或紡織材料作面的提箱、小手袋等(HS編碼42021290);庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。③塑料或紡織材料作面的手提包(HS編碼42022200);④塑料或紡織材料作面的置于口袋或手提包內(nèi)的物品(HS編碼42023200);⑤塑料片或紡織材料作面的其他類似容器(HS編碼42029200);
(2)皮革制箱包①皮革、再生皮革或漆皮作面的衣箱(HS編碼42021110);②皮革、再生皮革或漆皮作面的提箱、小手袋等(HS編碼42021190);義烏市高悅?cè)沼冒儇浬绦袨槟憬忉尰厥諑?kù)存:不同的企業(yè)對(duì)于庫(kù)存管理,歷來(lái)有不同的認(rèn)識(shí)。③皮革、再生皮革或漆皮作面的手提包(HS編碼42022100);④皮革面通常置于口袋或手提包內(nèi)的物品(HS編碼42023100);⑤皮革、再生皮革或漆皮作面的其他類似容器(HS編碼42029100);
(3)其他面料制箱包①其他材料作面的衣箱、提箱、小手袋等(HS編碼42021900);新凱悅和您分享飾品是用來(lái)裝飾的物品,一般用途為美化個(gè)人儀表,裝點(diǎn)居室,美化公共環(huán)境,裝點(diǎn)汽車。②其他材料作面的手提包(HS編碼42022900);③其他材料作面通常置于口袋或手提包內(nèi)的物品(HS編碼42023900);④其他材料作面的其他類似容器(HS編碼42029900)。
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什么是外貿(mào)貨:
外貿(mào)貨在以前叫做出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,即本來(lái)的出口外貿(mào)貨由于某種原因由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。這些貨物往往質(zhì)量比較好,而且由于貨物已經(jīng)生產(chǎn),且外貿(mào)產(chǎn)品一般不在企業(yè)庫(kù)存之列,因此往往會(huì)低價(jià)拋售兌現(xiàn)。
成因
A、廠家的“尾貨”——接到訂單的廠家只管交夠合同標(biāo)注的服裝數(shù)量,剩下的部分由廠家自行處理了。所以廠家都會(huì)盡可能的以各種借口向訂貨方多要一些原料,盡可能多做一些貨,因?yàn)槎喑鰜?lái)的就是純利潤(rùn)了。
B、“QC”(質(zhì)量檢查)貨——當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨品出現(xiàn)些許質(zhì)量問(wèn)題時(shí)會(huì)被退回,由廠家自行處理。如果花費(fèi)一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi),多加工一些零件,則分?jǐn)傇诿總€(gè)零件上的調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)就少。服裝的質(zhì)量是由專業(yè)的檢驗(yàn)人員把關(guān)的,他們認(rèn)為不合格的衣物有可能只是挑了一根紗,或者是訂歪了一顆扣子,又或者是哪里的針腳縫的不對(duì)等等,對(duì)于日常穿著都是沒(méi)有影響的。還有一種情況,有些服裝根本沒(méi)有任何瑕疵,還是被檢驗(yàn)人員攔下,通過(guò)這種渠道流入市場(chǎng)了。
C、板衣——部分加工廠為品牌服裝制造商制造的衣樣樣板,積累后流入市場(chǎng)。
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