團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別:團隊精神更強調(diào)個人的主動性,團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。 集體主義則強調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下:1、在領(lǐng)導方面:群體應該有明確的;團隊可能就不一樣,尤其團隊發(fā)展到成熟階段,成員共享決策權(quán)。2、目標方面:群體的目標必須跟組織保持一致,但團隊中除了這點之外,還可以產(chǎn)生自己的目標。3、協(xié)作方面:群體的協(xié)作性可能是中等程度的,有時成員還有些消極,有些對立;但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。4、責任方面:群體的要負很大責任,而團隊中除了要負責之外,每一個團隊的成員也要負責,甚至要一起相互作用,共同負責。5、技能方面:群體成員的技能可能是不同的,也可能是相同的,而團隊成員的技能是相互補充的,把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起,形成角色互補,從而達到整個團隊的有效組合。6、結(jié)果方面:群體的績效是每一個個體的績效相加之和,團隊的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。
團隊建設(shè)的意義:
1、團隊建設(shè)可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作,提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力,鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合,更好、更快的完成任務。
2、拓展訓練可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性,可以讓隊員去相互學習對方身上的優(yōu)點,努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時,又會反過來激勵團隊,增強團隊凝聚力。
4、還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系,增進隊員間的感情。當有矛盾出現(xiàn)時,其他隊員和團隊中的“”會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。

正確的戶外拓展培訓有益于員工們的心理健康和身體健康,提高企業(yè)員工自身的職業(yè)準則和職業(yè)素養(yǎng),加強員工之間的交流和友誼,有利于誕生一種職業(yè)情,同時也會相應地企業(yè)內(nèi)管理者進行升華,拓展員工的新學習方式和增強活動組織性,重點的是其能培養(yǎng)出企業(yè)的團隊精神和創(chuàng)造一種企業(yè)文化等。這是戶外拓展培訓的作用。1、拓展培訓的實施范圍要足夠大!2、要利用各種方式將培訓期間誕生的文化演變?yōu)槠髽I(yè)本身的文化。3、培訓要有針對性,分不同階段實行不同的培訓措施。4、培訓團隊建設(shè)十分重要,要做好培訓團隊文化和執(zhí)行的。5、堅定不移地把野外拓展培訓做下去,持久地做下去。