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質(zhì)量樣板區(qū)施工現(xiàn)場的施工隊伍中有兩類人員參加施工,一類是管理人員,另一類是操作人員,施工管理人員是指揮、指導(dǎo)、管理施工的人員,在任何情況下,不應(yīng)為了搶進(jìn)度,而忽視安全規(guī)定指揮工人冒險作業(yè)。質(zhì)量樣板區(qū)操作人員應(yīng)通過三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動,掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能,杜絕冒險蠻干,做到不傷害自己、不傷害別人,也不被別人傷害。
施工的場所按照它們的范圍和施工特點可以分為,工程建設(shè)區(qū)域、施工區(qū)域和施工作業(yè)區(qū)域。每一個區(qū)域都有各自的特點,而鄭州工準(zhǔn)化施工區(qū)域就是僅僅就只是施工工人在正在進(jìn)行建設(shè)的工地,在這個工地不僅僅工人施工,還有包括材料堆放,和生活臨時區(qū)域。
質(zhì)量樣板展示區(qū)專職項目部主要工作內(nèi)容:
質(zhì)量樣板展示區(qū)專職項目部主要工作內(nèi)容是根據(jù)精裝樣板及展示區(qū)品質(zhì)要求,與公司簽訂質(zhì)量承諾書。組織編制和實施專項方案,和施工質(zhì)量控制管理規(guī)定。對現(xiàn)場材料質(zhì)量把控,工藝要求,技術(shù)規(guī)范,隱蔽前驗收,重要控制點,質(zhì)量通病等必須拿出切實可行方案并落到實處,形成紙質(zhì)文檔及影視資料以備公司隨時查驗。
質(zhì)量樣板展示區(qū)的設(shè)計控制主要體現(xiàn)在以下方面:
開展限額設(shè)計,有效控制造價:由于當(dāng)前設(shè)計單位普遍經(jīng)濟觀念和市場觀念淡薄,“重技術(shù)、輕經(jīng)濟”, 設(shè)計節(jié)點把握度差,常導(dǎo)致趕工期、輕質(zhì)量、各專業(yè)圖紙矛盾多、細(xì)部設(shè)計缺失等問題出現(xiàn)。加上設(shè)計費的取費標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積或投資額計算,不利于設(shè)計單位加強成本控制意識,浪費較大。因此,在設(shè)計任務(wù)書或投資估算上規(guī)定設(shè)計限額(造價、主材消耗指標(biāo),如每平米鋼筋、混凝土用量等),并和設(shè)計費掛鉤,同時盡可能實行設(shè)計監(jiān)理制度,建立獎懲考核激勵機制,加強設(shè)計階段的成本控制。