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神農(nóng)架第三方倉儲給您好的建議“本信息長期有效”

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發(fā)布時間:2020-11-15 05:26  











  貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。





   選擇第三方倉儲物流外包服務(wù)弱化固定資產(chǎn)投資,加快資本周轉(zhuǎn)

    電商企業(yè)自建倉儲物流投入的資金很大,需要購買倉儲設(shè)備,建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)施。而這對于我國大部分的電商企業(yè)來說都是沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用第三方倉儲物流外包不就可以減少固定資產(chǎn)的投資,同時加速了資金周轉(zhuǎn),讓企業(yè)的壓力大大減低。




物流外包現(xiàn)狀





托運(yùn)人通常將國內(nèi)運(yùn)輸、倉儲、國際運(yùn)輸、海關(guān)代理和貨運(yùn)代理外包出去。不太頻繁的外包活動仍然是那些更具戰(zhàn)略性和以客戶為導(dǎo)向的活動。在科技繼續(xù)在網(wǎng)上消費(fèi)、消費(fèi)者遠(yuǎn)離實(shí)體店的時代,2019年第三方物流研究強(qiáng)調(diào)如何數(shù)字化供應(yīng)鏈,并利用科學(xué)來跟上步伐。以下是由印孚瑟斯、賓夕法尼亞州立大學(xué)、彭斯克物流公司和科恩費(fèi)里創(chuàng)建并支持的報告中一些值得注意的發(fā)現(xiàn)。供應(yīng)鏈決策中的主要問題和挑戰(zhàn)是什么?這可以從兩個不同的角度來回答:制造和分銷貨物和服務(wù)的公司(在本研究中稱為托運(yùn)人)和第三方物流供應(yīng)商。托運(yùn)人的九大問題依次是:基礎(chǔ)設(shè)施;勞動力準(zhǔn)備;經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定;貨運(yùn)/供應(yīng)鏈的透明度;該地區(qū)缺乏戰(zhàn)略合作伙伴/供應(yīng)商;法規(guī)/稅收結(jié)構(gòu);安全//;高管級人才;和運(yùn)輸延誤。第三方物流企業(yè)名單:勞動力準(zhǔn)備就緒;基礎(chǔ)設(shè)施;經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定;貨運(yùn)/供應(yīng)鏈的透明度;該地區(qū)缺乏戰(zhàn)略合作伙伴/供應(yīng)商;高管級人才;安全//;監(jiān)管/稅收結(jié)構(gòu);運(yùn)輸延誤。消費(fèi)者購買習(xí)慣的改變,包括商品和服務(wù)的現(xiàn)場和在線購買,需要比過去的零售模式更快的反應(yīng)。托運(yùn)人認(rèn)識到敏捷性的必要性,但42%的受訪者表示,他們在過去五年中沒有做出必要的改變來提高敏捷性。然而,51%的參與者表示他們對新想法持開放態(tài)度,為第三方物流企業(yè)引入和實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)造了更多機(jī)會。消費(fèi)者選擇在家或辦公室送貨的主要抱怨之一是包裹丟失的頻率更高。在供應(yīng)鏈的后一英里——定義為向一個人的家庭或企業(yè)提供一攬子服務(wù)的后一步——有一個被低估的概念,稱為后一種代碼。大多數(shù)托運(yùn)人(71%)和第三方公司(72%)都意識到他們對關(guān)鍵零售商指標(biāo)的影響,如消費(fèi)者滿意度和品牌忠誠度。然而,只有大約三分之一的受訪者同意后一個問題,即公司已經(jīng)做了足夠多的工作來提率。


電商倉儲外包包括哪些服務(wù)呢?





大多數(shù)電子商務(wù)賣家肯定已經(jīng)聯(lián)系了電子商務(wù)倉儲外包公司,并詢問了相關(guān)問題。畢竟,運(yùn)營倉庫的能量和成本太大了。因此,越來越多的電子商務(wù)賣家選擇外包他們的倉庫。但是電子商務(wù)倉儲外包包括哪些服務(wù)呢?

1.電子商務(wù)公司將貨物放入電子商務(wù)倉庫后,倉庫工作人員將登記貨物的種類和編號,將信息輸入WMS倉庫管理系統(tǒng),并進(jìn)行標(biāo)記。

2.倉庫操作員清點(diǎn)貨物,檢查提單,確認(rèn)提單,然后粘貼相應(yīng)的條形碼。然后,WMS倉儲管理系統(tǒng)會根據(jù)貨物的不同屬性將貨物分配到相應(yīng)的區(qū)域,并由操作員處理貨架上的貨物。

3.管理層。倉庫管理是一個非常重要的方面。倉庫工作人員需要對倉庫進(jìn)行合理的規(guī)劃,以提高倉庫內(nèi)部的工作效率。同時,我們要做好倉庫的防火和防潮工作。應(yīng)特別注意儲存架的維護(hù),并及時更換損壞和生銹的架,以避免不必要的損失。電子商務(wù)倉庫中有大量的貨物,問題可能會對大量的貨物造成損壞,因此電子商務(wù)倉儲外包公司應(yīng)特別注意倉庫管理。

4.電子商務(wù)賣家收到訂單后,倉管員通過倉庫管理系統(tǒng)根據(jù)電子商務(wù)倉庫中的訂單信息進(jìn)行發(fā)貨操作,包括打印訂單的工號、核對信息、有條件的商品、質(zhì)檢、稱重檢驗(yàn)、快遞等步驟。

5、定期盤點(diǎn)。倉庫管理人員需要每月規(guī)定一次月度庫存,認(rèn)真核對貨物數(shù)量,總結(jié)原因,及時糾正問題。

電子商務(wù)倉儲外包公司為電子商務(wù)賣家提供專業(yè)的綜合倉儲配送服務(wù),讓電子商務(wù)賣家有更多的時間和精力來處理自己的店鋪運(yùn)營,提高店鋪的DSR分?jǐn)?shù)。


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