單位團(tuán)建活動(dòng)擇優(yōu)推薦【道中道】

年會(huì)主題確定

    年會(huì)主題的確定與公司階段關(guān)聯(lián)很緊密。公司發(fā)展階段決定年會(huì)目的，年會(huì)目的指導(dǎo)年會(huì)主題。處于成長(zhǎng)期的公司，業(yè)務(wù)在高速發(fā)展，年會(huì)的目的大多是加油鼓勁兒，營(yíng)造主人翁意識(shí)，引導(dǎo)大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績(jī)。舉個(gè)栗子：處于成長(zhǎng)期的公司，業(yè)務(wù)在高速發(fā)展，年會(huì)的目的大多是加油鼓勁兒，營(yíng)造主人翁意識(shí)，引導(dǎo)大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績(jī)。此時(shí)的年會(huì)主題就會(huì)比較勵(lì)志了，集中表現(xiàn) 奮斗、拼搏 等主題。而到了成熟期，年會(huì)目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌，走溫暖路線。

    當(dāng)然，年會(huì)主題的確定還可以結(jié)合公司類型，年會(huì)場(chǎng)地等因素考慮。公司年會(huì)定在阿爾卑斯山時(shí)，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會(huì)在海邊舉行時(shí)，主題就類似乘風(fēng)破浪這種。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

年會(huì)

    這里的基礎(chǔ)內(nèi)容就像產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能（其他功能都可以砍掉，基礎(chǔ)功能必須有且牛逼）是保底兒的，高質(zhì)量的內(nèi)容。我們的大部分年會(huì)還是以演出型為主，因此，基礎(chǔ)內(nèi)容主要指精品節(jié)目，在做節(jié)目編排和設(shè)計(jì)的時(shí)候總要整一兩個(gè)精品和保留節(jié)目噠。 

【輸出型內(nèi)容】

    輸出型內(nèi)容就是，我們到底想通過(guò)年會(huì)表達(dá)些什么，是我們實(shí)現(xiàn)年會(huì)目的的主要手段。主要有這幾個(gè)類型：傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個(gè)人PR 等等。2、遵照裁判員對(duì)于安全的指示和警告，嚴(yán)禁攀爬到任何高于1米的地方。這里再提供幾種常見(jiàn)的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會(huì)祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個(gè)人的保留節(jié)目等等。

主題團(tuán)建新玩法

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的作用的集體事情。但怎樣能夠讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)是我們所考慮的重大問(wèn)題。我們可以有很多種方法來(lái)選擇，比如游戲等?！比哌^(guò)“就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      從某個(gè)數(shù)開(kāi)始，輪流向下數(shù)，當(dāng)數(shù)字中帶有3或7時(shí)、或者到3或7的倍數(shù)時(shí)，說(shuō)”過(guò)“或敲一下東西說(shuō)明過(guò)去了。例如：從1開(kāi)始，1、2、3、4、5、6、7、8、9、......其中“3''6''7''9'是不能講出來(lái)的，以此類推。輸?shù)膽土P俯臥撐或者真心話大冒險(xiǎn)等。這個(gè)團(tuán)建游戲就需要每一個(gè)人都認(rèn)真參與，認(rèn)真聆聽(tīng)每一個(gè)人的數(shù)字，稍有不注意就是輸，讓每一個(gè)人也更有參與感，并且也是考驗(yàn)大家注意力的一款游戲。實(shí)現(xiàn)了人人參與、人人發(fā)言、高度集中注意力、人人互動(dòng)。而到了成熟期，年會(huì)目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌，走溫暖路線。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理措施

任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)都不能由一個(gè)人獨(dú)立完成，因此不管是從營(yíng)業(yè)處這個(gè)小團(tuán)隊(duì)建設(shè)到公司的大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理具有不可替代性。

一、各單位負(fù)責(zé)人要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的'頭'。

二、打造團(tuán)隊(duì)精神，建立明確共同的目標(biāo)

三、抓規(guī)范，抓執(zhí)行，營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍

四、用有效的溝通激i活團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好的工作氛圍

五、用好考核激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)員工進(jìn)步

我們應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！