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蒸鍋外觀設計永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設計專業(yè)從事【外觀產(chǎn)品設計】、【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計】。包攬從市場調(diào)查、設計創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務。
鑫燦設計與您分享產(chǎn)品設計過程中的認知
解決問題不要直來直往
唐納德·諾曼在他的《設計心理學》第yi卷中,他曾說過,他從來不會直接去解決「被提出要求去解決的問題」。為什么會這樣呢?因為問題真正的根源通常會隱藏得更深,而被提出的「問題」很有可能僅僅只是一個癥狀?!霸O計成功的產(chǎn)品的秘訣往往在于找到真正的問題癥結(jié)。這是由多方面的綜合因素共同形成的、給用戶的感覺,不單純是看起來怎樣、也不單純是用起來怎樣?!萍{德·諾曼
很多人會立刻開始解決問題,而不去質(zhì)疑。一個有著 MBAxue位的分析師會帶著清晰完善的電子表格來同你展示分析過程和結(jié)果,以及zui有效的解決方案。工程師會給你帶來詳細規(guī)格的圖紙清單。設計師也是這樣的角色。鑫燦設計與您分享工業(yè)設計和產(chǎn)品設計的區(qū)別從廣義上講,工業(yè)設計包括產(chǎn)品設計、視覺傳達設計和環(huán)境設計三個領域。不過,真正的問題在這個地方出現(xiàn)了:「你怎么樣才能知道你正在解決的是真正的問題?」
在現(xiàn)實世界當中,問題通常不會露在表面,它們必須被發(fā)現(xiàn)。很容易被發(fā)現(xiàn)的總是表面的癥狀,不深入挖掘是找不到問題的?!萍{德·諾曼
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鑫燦設計與您分享非標產(chǎn)品設計的成本優(yōu)先原則
(1) 研發(fā)成本
盡量選擇精兵強將來擔任非標產(chǎn)品設計的項目主管,在項目的人員配備上,要盡量的少而精,對項目人的綜合能力要求要盡量高。
項目主管不僅要在方案設計上具備足夠的經(jīng)驗和能力,在團隊協(xié)調(diào)上也要具備相應的擔當和技能,同時還有兼顧團隊的運作效率,把研發(fā)的成本控制在zui低的限制。
(2) 采購成本
采購成本的控制也需要研發(fā)工程師的極力配合,把項目所選用的零部件盡量通用化和標準化,并將這些零部件的供應商盡量統(tǒng)一,形成長久而互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
同時協(xié)商好采購的付款方式,盡可能的采用季度付款或者年度付款的方式,以期僅少量的占用流動資金。
(3) 外協(xié)成本
在結(jié)構(gòu)設計上,要盡量讓各功能部件模塊化,通用化,雖然是非標設計,但是其本質(zhì)還是由不同的功能部件組成,在很多功能部件的選擇和使用上,還是存在很多的共性。
雖然外協(xié)加工的時候盡量將這些功能部件做規(guī)模化和批量化處理,并與制造供應商形成長期戰(zhàn)略合作關系,通過長期而穩(wěn)定的合作,來提升外協(xié)的效率,降低外協(xié)加工的成本。
(4) 裝配成本
這也牽涉到非標設計的結(jié)構(gòu)處理和功能部件的實現(xiàn)與安裝,盡量將結(jié)構(gòu)簡單化、緊湊化、單一化、標準化處理,能夠外購的外協(xié),能夠外協(xié)的自制。
同時在裝配前,要與裝配技術人員做充分的解釋與說明,并形成規(guī)范的裝配流程和工藝,讓整個裝配流程在無障礙下進行。
(5) 調(diào)試成本
調(diào)試成本取決于非標設計前的項目調(diào)研和分析深度,也取決于項目方案設計者的功力和經(jīng)驗,同時更依賴于現(xiàn)場調(diào)試工程師的臨場應變能力和技術熟練程度,在非標設計項目上,一定要讓牛逼的人站在第yi線,他們才是項目成功的zui大保障。
(6) 售后成本
其實非標設計害怕的就是售后成本的無限制的增加,這是非標設計昂貴的原因之一,也是非標設計不可控的地方,一個項目是否賺錢,很大程度就是聚焦在售后這一塊,這個成本的控制主要在設計,后續(xù)我們做更充分的分析。
鑫燦設計與您分享工業(yè)設計未來發(fā)展方向
第l一步:策略研究,在該階段,我們以用戶體驗、PI戰(zhàn)略、造型研究、材質(zhì)色彩研究為切入點,從產(chǎn)品品牌訴求、消費者行為、審美心理、設計DNA識別語言提煉、生產(chǎn)成本分析等角度,設計出符合用戶需求與品牌差異化的產(chǎn)品設計方案。最終效果草圖最終選定草圖方案三,通過將零件堆疊后置以增加穩(wěn)定性,與耳郭貼合處采取凹面處理,既滿足佩戴的舒適度,也增添了細節(jié)的可塑性。
第二步:創(chuàng)意設計,該階段是根據(jù)消費者的實際需要,進行產(chǎn)品外觀設計、結(jié)構(gòu)設計、品牌視覺設計、UI交互設計等一系列設計,符合用戶需求。
第三步:落地實施,落地實施是設計圖紙產(chǎn)品化的過程,該階段主要是產(chǎn)品的樣品制作、模具制作、批量試產(chǎn)、宣傳品印刷等服務。
第四步:產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),對接市場營銷,品牌推廣等。中國多年來形成的龐大的工業(yè)體系和配套體系為制造業(yè)的發(fā)展奠定了基礎,也使世界各大品牌將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中國進行加工生產(chǎn)。下面為3個設計草圖方案,除了側(cè)視圖以外,還需要將產(chǎn)品的細節(jié)圖和結(jié)構(gòu)圖繪制出來,進一步說明產(chǎn)品設計草圖的可行性。隨著人力成本、資源成本的上升,這種比較優(yōu)勢將逐漸消失,“中國制造”只有向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型才能走得更長更遠,而這種轉(zhuǎn)型,提升工業(yè)設計水平是關鍵。
鑫燦設計與您分享
現(xiàn)在從技術的角度來說,每個設計終都可以做出來,但是一個項目的成功與否,不僅僅取決于技術上的實現(xiàn),還與完成的時間,產(chǎn)品的質(zhì)量,團隊的配合密切相關,所以良好的團隊協(xié)作,透明坦誠的項目溝通,精細周密的研發(fā)安排,充裕的物料和人員安排,這樣才能保證一個項目的成功。產(chǎn)品設計創(chuàng)新也源于這種思維的突破,所以自封設計思維受各種因素的影響,很難想象和設計創(chuàng)意產(chǎn)品,但思維是勇敢的,而不是無根據(jù)的。
一個好的硬件工程師實際上就是一個項目經(jīng)理,他/她需要從外界交流獲取對自己設計的需求,然后匯總,分析成具體的硬件實現(xiàn)。還要跟眾多的芯片和方案供應商聯(lián)系,從中挑選出合適的方案,當原理圖完成后,他/她要組織同事來進行配合評審和檢查,還要和CAD工程師一起工作來完成PCB的設計。與此同時,還要準備好BOM清單,開始采購和準備物料,聯(lián)系加工廠家完成板的貼裝。在調(diào)試的過程中他/她要組織好軟件工程師來一起攻關調(diào)試,配合測試工程師一起解決測試中發(fā)現(xiàn)的問題,等到產(chǎn)品推出到現(xiàn)場,如果出現(xiàn)問題,還需要做到及時的支持。產(chǎn)品設計項目的第二個錯誤是,總是希望能夠立即解決所有問題,即過多關注功能的細節(jié)。所以做一個硬件設計人員要鍛煉出良好的溝通能力,面對壓力的調(diào)節(jié)能力,同一時間處理多個事務的協(xié)調(diào)和決斷能力和良好平和的心態(tài)等等。
還有細心和認真,因為硬件設計上的一個小疏忽往往就會造成非常大的經(jīng)濟損失,比如以前碰到一塊板在PCB設計完備出制造文件的時候誤操作造成了電源層和地層連在了一起,PCB板制造完畢后又沒有檢查直接上生產(chǎn)線貼裝,到測試的時候才發(fā)現(xiàn)短路問題,但是元器件已經(jīng)都焊接到板上了,結(jié)果造成了幾十萬的損失。所以細心和認真的檢查,負責任的測試,不懈的學習和積累,才能使得一個硬件設計人員持續(xù)不斷的進步,而后術業(yè)有所小成。也只有做到這樣,才能真正讓自己從項目的推進中成熟起來,也讓公司從產(chǎn)品的銷售中強大起來。