成都加工糧庫(kù)門窗廠家報(bào)價(jià)全國(guó)發(fā)貨「永富」

倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉(cāng)儲(chǔ)不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。

拿“庫(kù)存持有天數(shù)”來說，這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的重要組成部分。降低庫(kù)存水平、縮減庫(kù)存持有天數(shù)有助于利潤(rùn)增長(zhǎng)、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。

眾所周知，通過“庫(kù)存持有天數(shù)=持有庫(kù)存量÷日均消耗量”這個(gè)公式便能計(jì)算出現(xiàn)有的庫(kù)存持有天數(shù)。然而，這種計(jì)算方法往往會(huì)誤導(dǎo)或讓我們低估供應(yīng)鏈上的實(shí)際總庫(kù)存量。因?yàn)檫@個(gè)“庫(kù)存持有天數(shù)”未包含在途庫(kù)存、以及委托供應(yīng)商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫(kù)的貨品。顯然，這個(gè)“庫(kù)存持有天數(shù)”不能真實(shí)地反映出企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。

今年是改革開放40周年，在回顧我國(guó)改革開放巨大成就的同時(shí)，作為從1993年開始參與國(guó)家糧庫(kù)世行項(xiàng)目和項(xiàng)目幾個(gè)階段建設(shè)的糧食人，借此機(jī)會(huì)通過梳理國(guó)家糧庫(kù)設(shè)施建設(shè)的歷程，分享祖國(guó)建設(shè)的偉大成就，筆者感到格外的驕傲和自豪，這也將有益于今后更好地做好工作。

一、我國(guó)糧庫(kù)設(shè)施建設(shè)階段的回顧

新中國(guó)糧庫(kù)建設(shè)大概分為四個(gè)階段：一是1949年到1990年，二是1991年到1997年，三是1998年到2004年，四是2013年以后。

糧食安全、石油安全和金融安全在當(dāng)今世界并稱“三大經(jīng)濟(jì)安全”。我國(guó)是世界上人口的國(guó)家，糧食問題更加特殊，糧食不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是涉及國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略問題。提出的總體國(guó)家安全觀是新時(shí)代確保國(guó)泰民安的戰(zhàn)略需要。國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局局長(zhǎng)張務(wù)鋒提出了要準(zhǔn)確把握事關(guān)國(guó)家糧食安全大局的六個(gè)關(guān)系，即 “多”與“少”、“質(zhì)”與“量”、生產(chǎn)與流通、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、國(guó)內(nèi)與國(guó)際、市場(chǎng)與政府的關(guān)系。