武清勞務外包服務信賴推薦「匯澤博遠」

派遣單位和用工單位承擔連帶責任的例子

實踐中，出于保護受害者的需要，也有判令派遣單位和用工單位承擔連帶責任的例子。實行勞務派遣后，實際用人單位與勞務派遣組織簽定《勞務派遣合同》，勞務派遣組織與勞務人員簽定《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽定《勞務協(xié)議》，用人單位與勞動人員之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。對此有法官提出這樣的觀點，認為如果都按照這樣的方式處理，似乎對派遣單位并不公平。從"權利與義務相一致"之基本法理出發(fā)，派遣單位向用工單位收取管理費，提供一些發(fā)放工資、繳納、招退工之類的簡單服務，除此之外對員工的日常職務行為并不具備監(jiān)督和管理的能力。

如何運用好人事外包服務

如何運用好人事外包服務 首先，企業(yè)是將外包職能細分，列出每項職能、要求和預算費用的細節(jié)，具體說明征聘目標，制定完整的外包計劃，并將人事外包供應商外包，以完成這一過程中的步驟。在《勞動合同法》施行之前，國家法律層面上并沒有勞務派遣制度的系統(tǒng)性規(guī)定，因而實踐中存在大量職業(yè)介紹所、勞務咨詢公司也"打擦邊球"從事勞務派遣業(yè)務，他們以較低的管理費作為競爭手段，吸引企業(yè)使用勞務派遣工。 其次，選擇合適的人力資源外包服務機構；為了根據(jù)企業(yè)所需外包的業(yè)務來評價外包公司的整體能力，不應只考慮價格的高低，還應考慮外包公司有沒有實力和相關經驗。 在企業(yè)中，并非所有職務都可以使用人事外包，企業(yè)職場的工作也分為核心和非核心，人事外包畢竟是第三者的服務，我們在選擇時，必須外包公司不重要的工作，決不能外包重要的職務。例如，財務方面的事情，企劃方面的事情，以免發(fā)生事故。 對企業(yè)來說，選擇人事外包服務主要是因為人事外包可以為企業(yè)節(jié)約成本，為企業(yè)簡化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內部結構，節(jié)約人員編制，企業(yè)可以專注于自己的核心業(yè)務發(fā)展，企業(yè)可以通過人事外包，提高員工福利，提高員工對企業(yè)的滿意度

對短期外包工的加班誤區(qū)

對短期外包工的加班誤區(qū) 許多工人對綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解，認為應當在休息日支付加班工資，一旦企業(yè)的綜合工時達到法定標準，雇員提出的仲裁申請就不受法律支持。勞務外包可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。 當特定時間制度執(zhí)行的行政許可決定到期時，一些企業(yè)未能及時報告。這往往導致雙方實際上都實行綜合工時制，但由于缺乏行政許可所必需的生效要件，雙方在加班費問題上極易產生糾紛。因此，企業(yè)只能采用標準的工時制來處理加班問題。

使用勞務外包需要注意的問題你知道哪些?

使用勞務外包需要注意的問題你知道哪些？ 1、勞務外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。對此有法官提出這樣的觀點，認為如果都按照這樣的方式處理，似乎對派遣單位并不公平。外包方是獨立的民事主體，上述工作應當由其負責、承擔，而非由發(fā)包方負責。 2、勞務外包員工薪酬標準的確定和考核。員工薪酬標準的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應當由外包方負責。具體還包括對員工的獎懲、先進的評選等 3、勞動保護、職業(yè)危害防護以及社會保險的辦理等。 4、生產經營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務，那么發(fā)包方應要求承包方對其安排進行整改，但不是直接對其外包人員的工作進行調度、安排。