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PDCA循環(huán)特點(diǎn)
PDCA循環(huán),可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化
大環(huán)套小環(huán)、小環(huán)保大環(huán),互相促進(jìn),推動大循環(huán)
PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán),每轉(zhuǎn)動一周,質(zhì)量就提高一步
PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán),4個(gè)階段是相對的,它們之間不是截然分開的
推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是“處理”階段
PDCA循環(huán)是企業(yè)管理的基本工作方法,是改進(jìn)任何一種管理工作的合乎邏輯的有效工作方式??梢哉f,PDCA循環(huán)是一個(gè)組織改善其績效的必由之路。
襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運(yùn)營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實(shí)訓(xùn)、品質(zhì)效率改進(jìn)等多項(xiàng)專業(yè)服務(wù)。
為提高組織的運(yùn)作能力提供了有效的方法。
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)組織在建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系時(shí)采用過程方法,通過識別和管理相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過程,以
及對這些過程進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)測與控制,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)地提供顧客滿意的產(chǎn)品的目的。此外,質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架,幫助組織能夠不斷地識別并滿足顧客及其他相關(guān)方的要求,從而不斷地增強(qiáng)顧客和其他相關(guān)方的滿意程度。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為組織有效的提高運(yùn)作能力和增強(qiáng)市場競爭能力提供了有效的方法。
一、ISO9000質(zhì)量體系證書作用
1、有助于提升企業(yè)市場形象;
2、 有助于提升內(nèi)部管理水平。
二、ISO9000質(zhì)量體系流程
1、咨詢合同簽訂
2、資料收集:包括營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼、其他資質(zhì)要求的許可證件
3、人員培訓(xùn):按照雙方約定進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目,如:基礎(chǔ)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、條款培訓(xùn)等
4、文件編寫:按照雙方確認(rèn)的咨詢方案組織文件編寫
5、體系運(yùn)行:按照雙方確認(rèn)的咨詢方案組織體系運(yùn)行
6、認(rèn)證申請:由咨詢師指導(dǎo)企業(yè)填寫認(rèn)證申請并約定認(rèn)證時(shí)間
7、現(xiàn)場審核:全程陪同認(rèn)證審核,并協(xié)調(diào)認(rèn)證審核過程中出現(xiàn)的各類問題
8、不符合項(xiàng)整改:指導(dǎo)不符合項(xiàng)整改,直至不符合項(xiàng)關(guān)閉
9、獲取證書