吉林室內(nèi)拓展訓(xùn)練服務(wù)為先 主題團(tuán)建

企業(yè)主題團(tuán)建的價(jià)值取向

      增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。值得信賴的企業(yè)主題團(tuán)建活動(dòng)往往只占用企業(yè)很少的時(shí)間，甚至可以在節(jié)假日進(jìn)行，使員工能夠在各種活動(dòng)中迅速增強(qiáng)情感，相互了解，從而樹立員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。整個(gè)企業(yè)，從而帶來更大的創(chuàng)造力。這是企業(yè)主題團(tuán)建活動(dòng)的商業(yè)價(jià)值。

道中道主題團(tuán)建安全、可靠、有保障

在主題團(tuán)建活動(dòng)中輸并不怕，放棄才是可怕的！

      1948年，英國牛津大學(xué)舉辦了一次“成功奧秘”的講座，邀請的是當(dāng)時(shí)已經(jīng)聲譽(yù)登峰造極的英國首相丘吉爾來大學(xué)講演。在講演前三個(gè)月，各種媒體就開始了熱烈的宣傳，各界人士引頸等待，翹首以盼講座的到來。講演的那一天，會(huì)場上人山人海。全世界各大新聞媒體都到齊了。人們都在洗耳恭聽的等著這位政治家、曾獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)文學(xué)家的“成功秘訣"。

      丘吉爾走上講臺(tái)，兩手抓住講臺(tái)，兩眼注視著觀眾，用手勢止住大家雷動(dòng)的掌聲，說：“我的成功秘訣有三個(gè)：一是，決不放棄；二是，決不、決不放棄；三是，決不、決不、決不放棄！我的演講結(jié)束了！”說完，他就走下了講臺(tái)。臺(tái)下突然爆發(fā)出熱烈的掌聲。那掌聲經(jīng)久不息。

主題團(tuán)建中也是一樣的，成功就是決不放棄的精神和行動(dòng)。成功者和一般人的區(qū)別，就是成功者屢遭挫折而熱情不減。因?yàn)榕Σ恍傅娜耍瑫?huì)在別人失敗的地方獲得成功。

為什么主題團(tuán)建活動(dòng)會(huì)成為企業(yè)必選的項(xiàng)目？

      主題團(tuán)建是有傳統(tǒng)拓展項(xiàng)目為了適應(yīng)新時(shí)代的要求轉(zhuǎn)換而來的，1995年拓展訓(xùn)練由香港傳入我國，現(xiàn)在上海、廣東等地的野外拓寬開展極快，這些經(jīng)濟(jì)較興隆的城市早在幾年前都已經(jīng)開始了主題團(tuán)建項(xiàng)目號(hào)。許多城市現(xiàn)已將主題團(tuán)建的活動(dòng)理念灌注到各個(gè)職業(yè)處理操練系統(tǒng)中。現(xiàn)在主題團(tuán)建的方針也由原本單一的體能操練擴(kuò)大到心思、品質(zhì)與處理能力。

團(tuán)建活動(dòng)活動(dòng)對(duì)于管理人才到底有什么作用？

       團(tuán)建活動(dòng)可以看一個(gè)人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測結(jié)果的能力，在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，管理者所面對(duì)的環(huán)境瞬息萬變，要求管理者能夠快速做出判斷，也就通常說的要具有快速反應(yīng)、靈活應(yīng)變的能力。快速靈活應(yīng)變只是一種行為表現(xiàn)，其背后的能力是什么呢？實(shí)際上是管理者善于并快速發(fā)現(xiàn)事物的運(yùn)行規(guī)律并能夠?qū)κ虑榈陌l(fā)展結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測。如果不能把握事物的運(yùn)行規(guī)律并做出準(zhǔn)確預(yù)測結(jié)果，就容易做出錯(cuò)誤的判斷，影響管理目標(biāo)的達(dá)成。

      這種能力強(qiáng)的人有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是他們知識(shí)面比較廣，而且這些知識(shí)是經(jīng)過整理以后以他自己的方式存儲(chǔ)的，所以提取和加工起來很快。要練就這種能力，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不是簡單的死記硬背一些知識(shí)，而是以自己便于記憶和提取的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種能力也是可以培養(yǎng)的，是靠知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的有效積累，管理者他們的思維具有很強(qiáng)的辯證思維的特征。