日本煤爐代拍優(yōu)選企業(yè)「在線咨詢」

1981年，美國社會運動家杜安·艾爾金出版了一本名為《Voluntary Simplicity》（自求簡樸）的書籍。

這本書籍的影響直至今日，以至于Voluntary Simplicity到了當代，脫胎成了遠離工作花錢-欠債循環(huán)（此乃現(xiàn)代生活的標志）的刻意追求。

“自求簡樸”運動在今天的要點不是摒棄現(xiàn)代生活的一切便利，而是利用便利，過上一種更直接、更少中間環(huán)節(jié)的生活，讓生活有條理、更明快。

事實上，全球范圍之內(nèi)的零售業(yè)都在展開一場Voluntary Simplicity的商業(yè)革新。中國的閑魚以及被譽為“日本閑魚”的Mercari成了典型的代表。

兩家公司都誕生于2013-2014年，閑魚身為今日阿里集團內(nèi)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)品，Mercari則是日本家獨角獸企業(yè)。

兩個公司的誕生歷程、成長路徑以及未來發(fā)展方向都有著高度可比性。不過，在今天兩家公司正在朝不同的方向飛奔。

在今天，如果從MAU的角度來看，閑魚的估值至少是Mercari 284億市值的2倍以上。從GMV的角度來看，閑魚的估值可能是Mercari的5倍以上。

這和中日兩國國情、兩個企業(yè)的發(fā)展階段以及產(chǎn)品策略都有很大關系。

從國情來看，日本電子支付相對落后，這拖累了Mercari的成長。在這個社區(qū)，人們分享的可以是二手的物品，也可以是自己的私人時間，還可以是空間（房屋和場地出租）。以至于Mercari甚至還需要自己開發(fā)支付手段——Merpay。Mercari在成長預期的報告中就把未來日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省電子支付提升至40%的戰(zhàn)略目標看做是Mercari未來的發(fā)展機遇之一。

同時這種垂直化也能獲取更多的用戶信任度，如今90%的淘寶用戶具有閑置物品，原因大多認為是過程麻煩，覺得成交率太低，費力也不討好。因此僅僅只有8%的淘寶用戶會主動在閑魚上自己的閑置物品。

這時候垂直化的專業(yè)平臺就能夠幫助這部分人群去安心售賣，有足夠?qū)I(yè)的平臺端買方與賣方的心理壓力都會減少，一點到面的逐漸擴張才更符合如今的市場。

而在信任度上，我們雖然沒有辦法迅速做到全民性的征信體系，但可以在特定的社區(qū)環(huán)境下，用社交的性質(zhì)去增加信任度。

阿里曾經(jīng)的一份調(diào)查顯示，轉(zhuǎn)讓閑置的前三大原因分別是：變現(xiàn)（49%）、低碳環(huán)保（46%）、賣給興趣相同的人（41%）?？梢砸姷匠思兇獾淖儸F(xiàn)外，還有很大一部分人是想要賣給同興趣的人，換言之閑置經(jīng)濟在社交方面大有可為。