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勞務外包一般按照事先確定的勞務單價
勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據(jù)勞務外包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標的一般是“事”;勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準,根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費用,其合同標的一般是“人”?;蛘哒f,勞務外包下,發(fā)包方買的是“勞務”,而勞務派遣下,用工單位買的是“勞動力”。
的后果不同。
勞務外包適用《合同法》,發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權(quán)利義務,發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任;勞務派遣中,給被派遣勞動者造成損害的,勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。
外包服務費結(jié)算的依據(jù)是“工作成果”而非“用工人數(shù)”
外包服務費結(jié)算的依據(jù)是“工作成果”而非“用工人數(shù)”。勞務外包關系中,發(fā)包方購買的是承包方產(chǎn)出的“工作成果”,區(qū)別于勞務派遣中的“用工人數(shù)”。在結(jié)算勞務外包費用時,按照承包方是否按照要求的時間、數(shù)量、品質(zhì)提供合格的工作成果作為結(jié)算依據(jù),而承包方在工作中使用了多少人員則不在雙方結(jié)算的考量因素之內(nèi)。
假如發(fā)包方與承包方就勞務外包費用的結(jié)算方式以“用工人數(shù)”的人力成本而非工作成果的數(shù)量和質(zhì)量作為結(jié)算依據(jù),則與勞務外包的特征不符進而存在被認定為勞務派遣的法律風險。
靈活用工和外包的區(qū)別
模式二:B公司是新鋪軌的地鐵線路,沒來得及設立人力資源部門,遂請某人力資源公司幫忙代發(fā)工資、代繳、代扣等,按月支付費用。模式三:C公司因安全需要,加大安保力量,請了一家安保公司,共支付給該安保公司20萬元,由安保公司負責安保事宜。上面三種模式,分別對應著勞務派遣、人力資源外包和勞務外包,主要劃分依據(jù)便是勞工關系、員工管理、薪酬發(fā)放形式的不同等。靈活用工和外包的區(qū)別“靈活用工”,是以兼職為代表的時間和形式更加靈活的用工模式,在政策推動下,如今發(fā)展的如火如荼。但“靈活用工”這一概念出現(xiàn)后,人們對“靈活用工”和“外包”經(jīng)常混為一談。但要注意,靈活用工不等于外包。實質(zhì)上,外包只是人力資源公司與用工企業(yè)的一種合作形式,這種合作形式與靈活用工沒有的對應性。相反,兩者卻存在很大區(qū)別,主要集中在以下三個方面。一是局限性不同。外包公司受制于員工的數(shù)量、時間、能力等因素,使得員工自身的自由度不足,員工仍然相當于在“公司制”框架下工作。而靈活用工的工作者則不受時間和地域限制,工作節(jié)奏也更加靈活,可根據(jù)自己的狀態(tài)調(diào)整工作作息。二是成本不同。外包公司需和員工簽訂勞動合同,涉及到工資、福利、保險等多項支出,同時還需自行組織招聘,并進行后續(xù)的人力培訓等,由此導致成本較高。而靈活用工除工資外,不涉及或較少涉及、醫(yī)保、等事項,可大大降低用工成本。三是業(yè)務范圍不同。外包公司的業(yè)務范圍較為單一,主要針對某一領域和行業(yè),提供化的服務,但同時也限制了其提供更加多元化的服務。而靈活用工可以提供寫作、文案、視頻制作、直播、外賣、咖啡師等眾多類型的工作,可以充分滿足企業(yè)多元化的需求。此外,“靈活用工”相較“外包”還具有更多優(yōu)點?!办`活用工”能夠彈性應對波峰波谷、季節(jié)轉(zhuǎn)換,同時成本低、用工風險低,而且還可以進行稅務薪酬、管理成本等。在當今經(jīng)濟壓力和生活壓力加大的背景下,自身的優(yōu)越性更加凸顯,更加符合當代企業(yè)和求職者的追求。