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通俗講,定策略時,得要深思三個問題:你想做什么,你能做什么,你可以做什么。
在產業(yè)時期,要是用競爭邏輯,你想做什么就是你的初衷和夢想,你能做什么就是你具有的資源和實力,你可以做什么就是你對自己在看板軟件這個產業(yè)之中定位的領會,和對產業(yè)規(guī)則的把握。
數字化時期,你想做什么可以賦新,只要能夠重新含義它,這個事宜可以想。你能做什么不取決于你有什么資源和實力,而是取決于你跟誰連接。越來越多的企業(yè)關注電子數字化管理使用頻率高,換線速度快,顯示出生產現場的大方整潔提高企業(yè)形象,生產線規(guī)范,可實現生產線的無紙化。你可以做什么也不太受限制,由于可以跨界。固然今天經濟條件和經濟增長方法產生了調節(jié),給不少看板軟件廠家?guī)硖魬?zhàn),不過對單調廠家來講,發(fā)展機遇增加了,由于完全可以重新含義,持續(xù)聯接,跨界選擇新空間。
1.能適應產品品種頻繁更替的訂單生產環(huán)境:
電子看板系統(tǒng)能根據訂單要求快速定義新的看板環(huán)路,計算出看板數量,發(fā)布電子看板,徹底改變了使用傳統(tǒng)生產時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現象。
2.能實現小批量的拉動式輪番生產:
電子看板系統(tǒng)可通過排程,“提前”安排和下達物料的需求指令,實現批次交替時物料的連續(xù)供應,避免了在制品和物料的過度堆積;同時又可以通過看板的功能,根據需求調整生產的節(jié)奏,例如后工序出現異常,沒有及時“取走”制品時,本工序看板始終為“滿”,系統(tǒng)將不會下達新看板,生產暫停。以降低成本為基本目的,圍繞“零庫存”在生產系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產有效進行的新型生產方式,可視化看板管理在生產制程中發(fā)揮著重要作用。