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       17世紀，南非成為荷蘭東印度公司的殖民地，后19世紀初又有大量英國人南非，白人非正式形式建立起的統(tǒng)治。隨著1948年Daniel Malan當選，南非開始了長達半個世紀的種族隔離（Apartheid）制度，嚴格劃清人種界限，實行保留地制度，黑人不能住在城市也不能出入白人的社區(qū)，不同種族之間不能通婚，黑人無權(quán)從事特定的職業(yè)等等。配套組建專業(yè)防治隊伍，儲備應(yīng)急防控物資，一旦遷飛入境，立即啟動應(yīng)急防治。盡管到上世紀70年代，南非經(jīng)濟上已經(jīng)能夠自給自足，但絕大多數(shù)的財富掌握在白人群體中。廣州到印尼物流公司服務(wù)熱線。

       1992年3月南非正式廢除種族隔離制度，但是種族問題仍然在南非政治經(jīng)濟生活中有著深遠的影響。直到目前，南非白人掌握著72%的土地，而這一族裔在南非人口才占比不到10%。南非的門具有雙重經(jīng)濟特征，既有發(fā)達的商業(yè)農(nóng)業(yè)、成熟的供應(yīng)鏈，也有小規(guī)模的自給自足生產(chǎn)。因而，南非自2000年開始就嘗試進行土地改革，2003年為了讓更多的本地南非黑人能參與經(jīng)濟成果，推出廣泛黑人經(jīng)濟振興法案Broad based black economic empowerment (B-BBEE)，包括本地持股比例、技能培訓(xùn)、本地供應(yīng)商等等，對在南非的企業(yè)和資產(chǎn)合規(guī)性提出了要求。此外，2018年開始，南非政府計劃修改，允許從私人業(yè)主處無償強征土地，這對外商投資信心造成了一定打擊。廣州到印尼物流公司服務(wù)熱線。

          南非良好的工業(yè)基礎(chǔ)為 ICT 行業(yè)的騰飛提供了必要的準備，有超過 80% 的人都擁有智能機，2900 萬活躍的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。其中 3G 幾乎達到全覆蓋率，4G 覆蓋率也已經(jīng)攀升至 85%，其他非洲國家。受氣候變化影響，南非遭受多年干旱天氣和熱浪，水供應(yīng)量自 2015 年起一直在下降。此外，2018年開始，南非政府計劃修改，允許從私人業(yè)主處無償強征土地，這對外商投資信心造成了一定打擊。從 2017 年至 2018 年中旬，更是爆發(fā)了水危機。法律制度較為健全，但是對本地企業(yè)偏向度高。廣州到印尼物流公司服務(wù)熱線。

       整體上來說，南非很早就開始吸收外資，也有很多本土公司走向國際，對外開放度較高。但 B-BBEE 政策下對本地企業(yè)、本地人才有較強的保護意識，將外商優(yōu)惠政策與本地化和黑人持股比例掛鉤，外資保護、工作簽證等等，都有可能為在南非的創(chuàng)業(yè)者帶來一定阻礙。南非GDP總量3680億美元，是非洲大陸上規(guī)模僅次于尼日利亞的經(jīng)濟體，也是非洲工業(yè)化程度的國家。南非擁有非洲成熟的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，雖然相比美國、以色列、英國和新加坡該系統(tǒng)仍然欠發(fā)達，但和其他撒哈拉以南非洲國家相比，優(yōu)勢突出。廣州到印尼物流公司服務(wù)熱線。

        年輕人口的增長、城市化的發(fā)展都對第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了帶動效應(yīng)。近幾年零售業(yè)在塞內(nèi)加爾得到了強勁增長，西班牙的Citydia、法國的Casino、Auchan、Carrefour等國際連鎖超市品牌紛紛進駐塞內(nèi)加爾。私營部門雖然比公共部門具有更高的質(zhì)量，但被少數(shù)大型提供商壟斷，近由于定價過高而受到批評。根據(jù)Lloyds Bank研究，2016年塞內(nèi)加爾的食品零售業(yè)規(guī)模達到30億美金，約為當年GDP體量的20%。廣州到印尼物流公司服務(wù)熱線。

      2019全球零售發(fā)展指數(shù)從市場吸引力度、國家風(fēng)險性、市場飽和度、發(fā)展緊迫性四個維度對零售業(yè)發(fā)展機會進行評估[2]，加納和塞內(nèi)加爾分別位列第4和第6，是唯二進入前十名之列的非洲國家。不過現(xiàn)在對零售的需求主要被傳統(tǒng)的線下超市和大量未被納入正規(guī)經(jīng)濟的路邊攤消化，電商的發(fā)展還在嬰兒期，有賴于未來物流和支付的基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善。整體上來說，南非很早就開始吸收外資，也有很多本土公司走向國際，對外開放度較高。廣州到印尼物流公司服務(wù)熱線。