護(hù)欄安全生產(chǎn)基地 新建裝璜裝飾

來(lái)到紹興市新建金屬裝璜有限公司合約部工作已經(jīng)快一年了，回想我從一個(gè)學(xué)子步入社會(huì)的一家公司。10召開(kāi)，在會(huì)上總結(jié)昨天工作成果，并布置今天的工作，告誡員工在陽(yáng)臺(tái)欄桿、百葉材料下料工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題及解決方案，安排好當(dāng)天的的首要工地任務(wù)，提醒下料員工注意陽(yáng)臺(tái)欄桿材料的工地及樓號(hào)。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)期的培訓(xùn)以后，我加入了公司技術(shù)、成本部，相信熟悉這個(gè)行業(yè)的人都知道這是一個(gè)什么樣的部門(mén)，我很榮幸的成為了他們培養(yǎng)對(duì)象。由于我的專業(yè)與工作不對(duì)口，學(xué)起來(lái)有點(diǎn)吃力，好在他們都能夠細(xì)心的教導(dǎo)，我才漸漸掌握了陽(yáng)臺(tái)欄桿繪制圖紙的步驟和口令。慢慢的接觸了陽(yáng)臺(tái)欄桿施工圖紙和報(bào)價(jià)，學(xué)的東西也在實(shí)踐上運(yùn)用起來(lái)，特別是剖面圖，在別人眼里都那么的容易，但是在我眼里卻是那么的困難，無(wú)論如何我都沒(méi)有辦法去理解它，因?yàn)槲覠o(wú)法想象那種剖出來(lái)的狀態(tài)，最初他們也沒(méi)有讓我經(jīng)手這方面的深化，所以我還不怎么在意，但是現(xiàn)在隨著工作的繁重，身為合約部的一員，我就必須要掌握這門(mén)技能了，這兩天，我都在努力的血補(bǔ)中，果然還是有收獲的，慢慢的就熟悉了！

每天早上例會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)在7.00-7.10召開(kāi)，在會(huì)上總結(jié)昨天工作成果，并布置今天的工作，告誡員工在陽(yáng)臺(tái)欄桿、百葉材料下料工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題及解決方案，安排好當(dāng)天的的首要工地任務(wù)，提醒下料員工注意陽(yáng)臺(tái)欄桿材料的工地及樓號(hào)。臺(tái)州比較急，就安排送貨員工，把前天下完的半成品，及時(shí)送至各樓層標(biāo)定排好各下料員工位置，同時(shí)把空架子車(chē)回收。隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不斷深入，陽(yáng)臺(tái)欄桿使用率日益漲，紹興市新建金屬裝璜有限公司憑借發(fā)明專利、高科技優(yōu)勢(shì)和機(jī)械制造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)的陽(yáng)臺(tái)欄桿，彩色不銹鋼陽(yáng)臺(tái)欄桿，鋁合金陽(yáng)臺(tái)欄桿成為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)部及3樓制作車(chē)間指示，今天安排生產(chǎn)任務(wù)，碰到有加急生產(chǎn)單，最快時(shí)間完成，甚至邊下邊送，堅(jiān)決做到不拖后腿為制作車(chē)間爭(zhēng)取更多的時(shí)間。安的工作后，解析各工地放樣單，根據(jù)各樣單材料長(zhǎng)度規(guī)格，合理安排生產(chǎn)，盡量不留廢料頭。對(duì)來(lái)貨材料的驗(yàn)收，過(guò)磅及時(shí)卸貨，堆放進(jìn)行監(jiān)督管理，根據(jù)各工地陽(yáng)臺(tái)欄桿材料規(guī)格、每天簡(jiǎn)單目測(cè)盤(pán)庫(kù)，保證車(chē)間材料充足。對(duì)下料員工作不定時(shí)的抽查、監(jiān)督。促進(jìn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。下班后對(duì)車(chē)間電源、門(mén)窗、衛(wèi)生、每天進(jìn)行認(rèn)真檢查。

在 2016年8月6日上午的工程例會(huì)上，又提到了幾個(gè)新工地進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，而我最關(guān)心的還是陽(yáng)臺(tái)欄桿所用材料厚度及產(chǎn)品規(guī)格。這是新建公司新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)高溫?fù)屗俣龋蛏鐣?huì)推出的又一項(xiàng)見(jiàn)面禮——陽(yáng)臺(tái)欄桿掛式活動(dòng)曬衣架及可伸縮曬衣架。從去年8月份接手管理紹興市新建金屬裝璜有限公司下料車(chē)間至今，各工地的陽(yáng)臺(tái)欄桿材料規(guī)格越來(lái)越多，質(zhì)量、控制越來(lái)越難，特別是鋁合金欄桿百葉材料，比去年多了50多種規(guī)格，造成車(chē)間陽(yáng)臺(tái)欄桿材料材料堆放困難，也無(wú)法將材料分類(lèi)，增加了人員用工。同時(shí)公司為嚴(yán)格對(duì)材料用料的管理，防止因工作失誤導(dǎo)致材料下料錯(cuò)誤的發(fā)生，對(duì)車(chē)間切割下來(lái)的料頭進(jìn)行過(guò)磅，按比率進(jìn)行考核，廢料多了就說(shuō)明錯(cuò)誤率提高了，這樣的管理實(shí)際是非常的正確。但對(duì)車(chē)間管理上增加了許多麻煩，盡量做到下料材料的定尺、套用計(jì)算，努力減少浪費(fèi)?？朔?yáng)臺(tái)欄桿材料清理不便等諸多困難，如鋁合金材料料頭一般不允許有超過(guò)規(guī)定范圍，大廢料甚至要做到不接，其他還有去年進(jìn)場(chǎng)的幾個(gè)工地，一個(gè)比一個(gè)難做，材料規(guī)格大，壁加厚，工作效率降低了，生產(chǎn)成本加大，可能今完成不了預(yù)期的產(chǎn)值目標(biāo)。