戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)信賴推薦

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。再用某種方式去整合，以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的結(jié)果。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的心理咨詢師、禮儀培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、親子教育專家、青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)師等，致力于為企業(yè)提供高品質(zhì)、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。

為貫徹落實(shí)jiaoyubu門發(fā)布的《中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)綱要》，公司將研學(xué)旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強(qiáng)、青少年素質(zhì)教育以及戶外安全常識(shí)等環(huán)節(jié)展開。安全裝備包括：攀登頭盔、靜力繩、動(dòng)力繩、輔繩、扁帶、下降器、快掛、成型扁帶、安全保護(hù)繩（主繩）、主鎖、鋼鎖、安全帶、上升器/下降器、止鎖保護(hù)裝備、標(biāo)準(zhǔn)下降器（8字環(huán)）、快掛、挽索、滑輪等安全裝備。本公司下設(shè)林州市少年軍校拓展訓(xùn)練夏令營活動(dòng)中心和林州市青少年素質(zhì)教育活動(dòng)中心。每年承攬河南省實(shí)驗(yàn)中小學(xué)近7000名學(xué)生的素質(zhì)教育培訓(xùn)，同時(shí)與上海、江蘇、湖北、山東等國內(nèi)180余家培訓(xùn)基地為合作單位。

拓展訓(xùn)練與其他培訓(xùn)的不同？其他培訓(xùn)，比如IT培訓(xùn)、語言培訓(xùn)，更多的是在傳授一種技能，是可以量化的，而體驗(yàn)則是傳播一種觀念，一種精神，一種潛移默化的力量，是不能量化的。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。第四步：整合：按邏緝的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。

 企業(yè)高管是在企業(yè)中具有經(jīng)營決策、領(lǐng)導(dǎo)和制定方針目標(biāo)的人。他們作為計(jì)劃的制定者和決策者，其素質(zhì)和能力關(guān)乎企業(yè)發(fā)展。課程名稱：眾志成城------團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作熔煉培訓(xùn)課程課程前言：“如何幫助員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，建立歸屬感，明確努力方向。企業(yè)一向重視對(duì)高管的培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等都面向于高管。研究表明，理論灌輸遠(yuǎn)沒有體驗(yàn)培訓(xùn)有效，傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)逐漸被體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練所取代，企業(yè)逐漸將培訓(xùn)的視角轉(zhuǎn)向拓展訓(xùn)練。

  安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司

拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)的好處：

1、

使員工明確并認(rèn)同組織的目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

2、

樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3、

改善企業(yè)間的人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。

4、

改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流。

5、

使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序。

6、

使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。

7、

挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來。