譙城亳州代賬公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)信賴推薦,亳州記賬代理速達(dá)財(cái)稅

代賬機(jī)構(gòu)如何拓展客源？

很多代賬機(jī)構(gòu)在前期獲客都是通過(guò)發(fā)散周邊好友的關(guān)系鏈，批種子客戶，這批種子客戶是非常珍貴的，如果這批客戶的業(yè)務(wù)做的非常好，基于朋友的這層關(guān)系，再加上業(yè)務(wù)能力，他們一定會(huì)成為你非常忠實(shí)的客戶并幫你做口碑傳播，這樣朋友介紹朋友，你的客戶會(huì)越來(lái)越多。通過(guò)這種方式獲客的前提，一定是業(yè)務(wù)質(zhì)量讓客戶非常滿意?？蛻舻臐M意并不是僅僅體現(xiàn)在對(duì)結(jié)果滿意，更多的是在與你或者你所在的機(jī)構(gòu)深度合作中，對(duì)其專業(yè)程度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可。所以，如果想要客戶轉(zhuǎn)介紹客戶，代賬機(jī)構(gòu)一定要保證服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)保證足夠?qū)I(yè)。這里一定要注意：客戶之間的信息切勿透露，所服務(wù)企業(yè)的客戶群、經(jīng)營(yíng)模式等等。代賬機(jī)構(gòu)對(duì)的維護(hù)，是代賬機(jī)構(gòu)的職業(yè)操守，也是一條萬(wàn)不可逾越的紅線。
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代賬公司的機(jī)會(huì)在哪里？

2、3月新成立企業(yè)大幅下降，納新難上加難

代賬愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，同行虧本都為了有新增收入

代賬新戶不來(lái)，老戶的代賬費(fèi)也收不上來(lái)

代賬鋪?zhàn)?、代賬人工、水電、房貸，代賬開(kāi)銷(xiāo)不斷

……

難道真的要靠度日？？

看向我們身邊，發(fā)現(xiàn)不同的代賬機(jī)構(gòu)，面對(duì)此次危機(jī)的態(tài)度也天差地別。下面三種代賬機(jī)構(gòu)的老板，您屬于哪一種類(lèi)型？

1. 被動(dòng)出擊型

代賬特征：按兵不動(dòng)，觀察事態(tài)是否會(huì)變差

結(jié)果：疫情爆發(fā)，國(guó)家與地方極力號(hào)召減少接觸，主張線上溝通。依賴人力辦公的代賬機(jī)構(gòu)，因?yàn)檎囊蠖坏貌弧皶和I(yíng)業(yè)”，靜待復(fù)工通知而白白錯(cuò)失許多機(jī)會(huì)。

2. 隨機(jī)應(yīng)變型

代賬特征：制定預(yù)警機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，隨時(shí)響應(yīng)

結(jié)果：在疫情期間這樣的特殊情況下，會(huì)抓住時(shí)機(jī)做好客情關(guān)系維護(hù)，但效果平平。

3. 主動(dòng)出擊型

代賬特征：做風(fēng)險(xiǎn)投入，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為未來(lái)可能產(chǎn)生的收入

代賬結(jié)果：的代賬公司和代賬老板，會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)下的不同需求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的服務(wù)，既讓客戶安心、放心，代賬公司還有利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

不同的處理態(tài)度，導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。代賬機(jī)構(gòu)的老板，面臨的風(fēng)險(xiǎn)比其他人更大。老話說(shuō)，富貴險(xiǎn)中求，但并不是所有人都具備這個(gè)意識(shí)和能力。

代賬疫情導(dǎo)致今年代賬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，選擇“富貴險(xiǎn)中求”的代賬公司的機(jī)會(huì)在哪里？在《代賬珍黎說(shuō)》里面，黃老師就提到兩個(gè)觀點(diǎn)：1、危機(jī)下的機(jī)會(huì)；2、危機(jī)下，苦練內(nèi)功，制造優(yōu)勢(shì)。

其中，在第二個(gè)觀點(diǎn)里面，講到了需改變?cè)瓉?lái)的拓客模式和服務(wù)模式，優(yōu)化客戶服務(wù)的話術(shù)；調(diào)整經(jīng)營(yíng)方法；深挖客戶需求。

代賬公司重點(diǎn)服務(wù)的客戶對(duì)象如何清晰理清，自家公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何體現(xiàn)，怎么給出有別同行的差異化服務(wù)？為此，億企贏專門(mén)開(kāi)設(shè)一期直播課程，給你提供一些思維方向。

公司名稱要考慮世界各地的通用性

公司名稱要考慮世界各地的通用性。

一個(gè)公司成立的初期就應(yīng)該知道這個(gè)公司的情況，所以在取名字的時(shí)候一定要考慮世界各地的通用性，以便更好的發(fā)展到世界各地，好的產(chǎn)品是一定會(huì)有好的發(fā)展，所以在給公司起名的時(shí)候要了解。

原則二：應(yīng)加強(qiáng)公司取名與品牌、商標(biāo)的統(tǒng)一性。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮，公司起名應(yīng)該加強(qiáng)公司與品牌、商標(biāo)的統(tǒng)一性?，F(xiàn)今，一個(gè)公司要發(fā)展，前提要做的就是給公司宣傳品牌。同樣公司起名一定是要和品牌、商標(biāo)具有統(tǒng)一性的，這樣讓人記住。起名的時(shí)候就考慮到品牌、商標(biāo)的統(tǒng)一性，這樣也能夠起到錦上添花的效果。

代賬公司實(shí)施步驟

經(jīng)過(guò)以上分析，壹本賬管理系統(tǒng)不僅可以開(kāi)辟一個(gè)新的收入來(lái)源，并且營(yíng)銷(xiāo)難度不大，那么代賬公司如何進(jìn)行實(shí)施落地呢？可以按下面步驟進(jìn)行實(shí)施。步行業(yè)分類(lèi)：將客戶按行業(yè)分類(lèi)，找份額大的或易操作的行業(yè)。第二步找痛點(diǎn)：找出行業(yè)管理的需求和痛點(diǎn)，有的放矢。第三步需求分類(lèi)：將客戶管理需求按強(qiáng)弱分類(lèi)：類(lèi)：客戶有較強(qiáng)的內(nèi)部管理意識(shí)→ 直接推廣第二類(lèi)：客戶有較弱的內(nèi)部管理意識(shí)→ 引導(dǎo)推廣第三類(lèi)：客戶毫無(wú)內(nèi)部管理意識(shí)→ 暫不推廣，市場(chǎng)會(huì)教育客戶的第四步找推銷(xiāo)點(diǎn)：根據(jù)不同的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，找準(zhǔn)推銷(xiāo)點(diǎn)，打動(dòng)客戶心。

①、財(cái)務(wù)專業(yè)人員：讓您的專業(yè)更有價(jià)值（解惑）；專業(yè)財(cái)務(wù)人員都有為專業(yè)不被老板認(rèn)同的困惑，那么如何解決呢？壹本賬可以隨時(shí)產(chǎn)生老板“想看看得到，看到看得懂”的內(nèi)部管理報(bào)表，這樣財(cái)務(wù)人員就可以發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，進(jìn)行監(jiān)督管理。②、非專業(yè)人員：讓您比專業(yè)人員更專業(yè)（解憂）；“缺什么，怕什么”，正因?yàn)槭欠菍I(yè)人員，就怕老板或同事知道，怕滿足不了老板的數(shù)據(jù)需求，而壹本賬可以隨時(shí)產(chǎn)生老板“想看看得到，看到看得懂”的內(nèi)部管理報(bào)表，解除憂慮。③、公司老板：讓您想看看得到，看到看得懂（管理有工具，決策有依據(jù)）；對(duì)管理決策講來(lái)，數(shù)據(jù)的及時(shí)性是位的，而壹本賬管理系統(tǒng)可以隨時(shí)提供決策信息。