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一個活動的完整策劃方案就已經(jīng)說完了,但一切謝幕都只是另一個序章,活動運營沒有終點。
后將活動策劃模型再提升一個維度,就會發(fā)信啊它是一個綜合解決問題的模型。從發(fā)現(xiàn)問題-制定方案-協(xié)調資源-解決方案-總結復盤,而后進入下一個問題解決循環(huán),大多數(shù)情況下市場調研只需要回答客戶是誰、他們在哪里、喜歡什么、對產(chǎn)品的態(tài)度等。當然有些數(shù)據(jù)并不需要自己親自去調研,一些專業(yè)的調研報告也可以作為參考。
創(chuàng)意性是活動策劃的精髓,
是活動達到預期效果的基本保障。在產(chǎn)品高度同質化、競爭手段和宣傳手段高度同質化的今天,在信息的時代,各種同類商品令人眼花繚亂,各種資訊令人應接不暇,如何能夠吸引民眾的眼球,占據(jù)消費者有限的心智資源是成功策劃的關鍵所在,這就需要創(chuàng)意與策劃。活動策劃也不例外,創(chuàng)意同樣是活動策劃的。
企業(yè)活動的策劃意義:
企業(yè)做活動策劃、事件營銷的目的就應該是為了炒1作話題、增加曝光度和人們的關注度。事實上,不是話題為活動而生,而是活動為話題而生,千萬不要為了做活動而做活動。好的話題設計,與情緒和立場有關,提出一種態(tài)度主張,以尋求共鳴、號召行動;或與身份和標簽有關,關聯(lián)相應人群,引發(fā)特定群體的關注。
營銷活動非常注意節(jié)奏的把握,
從懸念造勢到亮相引爆、再到持續(xù)深化,必須設計好不同的傳播階段,并在每一階段都能拿出不同的話題點持續(xù)刺激用戶注意力,拼命抓住用戶視線,讓用戶一直關注你。
而要想抓住消費者,在活動策劃之初,就必須知道我們今天身處怎樣的一個社會環(huán)境和文化,理解社會心理,關注廣大消費者在關注什么,聆聽消費者在談論什么并參與到消費者的談話中去,成為大眾輿論的引導者。