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發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 09:04  







如何正確保養(yǎng)鉛酸動(dòng)力蓄電池




9.選擇正確的充電機(jī)

為使蓄電池保持健康狀態(tài)并達(dá)到性能,蓄電池與充電機(jī)的線纜、接頭、額定電壓、額定電流、充電曲線及設(shè)置需要完全兼容。簡便的方法就是使用電池生產(chǎn)廠商推薦的組合。有時(shí),此要求還是蓄電池保修的一項(xiàng)條件。

換掉傳統(tǒng)工頻充電機(jī),不僅對(duì)蓄電池好,還能提高操作效。高頻(HF)充電機(jī)效率更高,對(duì)蓄電池更柔和,電流始終符合需要。1962年上海交通大學(xué)起重運(yùn)輸機(jī)專業(yè)與撫順市第二機(jī)械廠,設(shè)計(jì)試制成功了我國臺(tái)2t蓄電池叉車。有些高頻充電機(jī)采用模塊式功率設(shè)計(jì),進(jìn)一步提高了效率。若要充分發(fā)揮先進(jìn)的薄板純鉛蓄電池(TPPL)的優(yōu)勢(shì),例如艾諾斯設(shè)計(jì)的NexSys? 蓄電池,您的充電機(jī)也需要具備快充功能。

使用智能高頻充電機(jī),以減少人為出錯(cuò)概率。這種充電機(jī)可以自動(dòng)識(shí)別蓄電池類別,并測(cè)量電壓、容量、荷電量、溫度等參數(shù)。智能高頻充電機(jī)采用理想的充電模式,并在時(shí)間自動(dòng)開關(guān)電源。

10.自動(dòng)化蓄電池管理

自動(dòng)化蓄電池管理產(chǎn)品,例如艾諾斯出品的Wi-iQ? 蓄電池監(jiān)控裝置。這種裝置會(huì)實(shí)時(shí)報(bào)告溫度,電壓平衡、電解液液位等情況,還會(huì)發(fā)出警報(bào),并提供有用的蓄電池歷史記錄,以供分析。


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叉車應(yīng)如何保養(yǎng)




叉車的日常保養(yǎng)是讓叉車能持續(xù)使用的一個(gè)必須工序,叉車的保養(yǎng)分為四類,即日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)每天都要進(jìn)行,通常每工作50小時(shí)后...叉車的日常保養(yǎng)是讓叉車能持續(xù)使用的一個(gè)必須工序,叉車的保養(yǎng)分為四類,即日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。11、由于進(jìn)行保養(yǎng)工作而拆散零部件,當(dāng)重新裝配后要進(jìn)行叉車路試。日常保養(yǎng)每天都要進(jìn)行,通常每工作50小時(shí)后進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每工作200個(gè)小時(shí)后進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每工作600個(gè)小時(shí)后,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。這樣才能延長叉車的使用壽命。

叉車的保養(yǎng):

要使叉車工作正??煽?發(fā)揮叉車潛在能力,要有經(jīng)常維護(hù)措施。技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)措施,一般為:

1、日常維護(hù),每班工作后。

2、一級(jí)技術(shù)保養(yǎng),累計(jì)工作100小時(shí)后,一班工作制相當(dāng)于2周。

3、二級(jí)技術(shù)保養(yǎng),累計(jì)工作500小時(shí)后,一班工作制相當(dāng)于一個(gè)季度。



中國叉車的歷史




2005年

  3月 浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司與法國曼尼通公司合資設(shè)立杭州曼尼通機(jī)械設(shè)備有限公司。

  3月,中國一拖集團(tuán)成立一拖(洛陽)搬運(yùn)機(jī)械有限公司。

  6月 安徽江淮汽車集團(tuán)重組合肥礦山機(jī)器廠,企業(yè)名稱改為江淮銀聯(lián)重型工程機(jī)械有限公司,簡稱江淮重工,將進(jìn)入中國叉車市場(chǎng)。

  同年,三一重工進(jìn)軍集裝箱叉車制造領(lǐng)域。

  同年,意大利OM叉車公司與芬蘭Rocal叉車公司在上海設(shè)立銷售公司。

  2006年

  3月 杭叉累計(jì)銷售叉車突破10萬臺(tái)。

  9月 合力當(dāng)年第二萬臺(tái)叉車下線。

  10月 中叉公司成員企業(yè)歷年累計(jì)投放市場(chǎng)的產(chǎn)品達(dá)50萬臺(tái)。個(gè)10萬臺(tái)用28年的時(shí)間、第二個(gè)10萬臺(tái)用7年、第三個(gè)10萬臺(tái)用6年多、第四個(gè)10萬臺(tái)用2年半、第五個(gè)10萬臺(tái)用1年半。

  12月 柳工萬臺(tái)叉車建設(shè)項(xiàng)目開工。

  同年,龍工旗下摩納凱(上海)叉車有限公司成立。

  同年,安徽梯佑叉車股份有限公司成立。

  同年,浙江美科斯叉車有限公司成立。

  同年,山東山推機(jī)械有限公司介入叉車行業(yè)。

  同年,浙江吉鑫祥叉車制造有限公司成立。

  同年,江蘇開普集團(tuán)介入叉車制造業(yè)。

  同年,上力重工介入叉車制造業(yè)。

  同年,安徽豐華集團(tuán)進(jìn)軍叉車行業(yè)。

  同年,法國曼尼托收購臺(tái)灣愛瑞盟在中國公司。

  同年,德國永恒力集團(tuán)在中國上海浦東建立了組裝工廠。

  同年,日本TCM在安徽投資2.28億成立TCM(安徽)機(jī)械有限公司。

  同年,美國科朗公司分別在蘇州和上海成立了制造工廠和銷售服務(wù)公司。

  同年,韓國克拉克叉車公司在中國建立青島克拉克物流機(jī)械有限公司。



叉車的歷史——從1900-2019(一、二)



隨著時(shí)間的流逝,亞洲的繁榮恰逢歐洲制造商自身遇到了許多其他問題。首先,這是一場(chǎng)爆發(fā)的能源危機(jī)。此外,這些公司受到環(huán)境因素的影響越來越大,在這方面,公眾日益意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的必要性。工業(yè)發(fā)展,同時(shí)還上面臨著房地產(chǎn)價(jià)格的飛速增長(在1990年代),這是由于土地的災(zāi)難性缺乏造成的。1993年李鵬和德國科爾出席在北京舉行的林德—廈門叉車有限公司合資合同的簽約儀式。令人驚訝的是,盡管遇到了所有這些情況,歐洲和美國的制造商都沒有做出任何努力,哪怕做出一些至少在贏得亞洲一些市場(chǎng)份額上的嘗試。文化差異和亞洲市場(chǎng)的偏遠(yuǎn),可以部分解釋這一點(diǎn)。歐洲和亞洲消費(fèi)者對(duì)技術(shù)的態(tài)度文化差異也影響:三年后,亞洲截?cái)嗔瞬糠诌M(jìn)口歐洲二手叉車入口,并開始投資購買新車。他們認(rèn)為歐洲叉車太昂貴了,而且已經(jīng)使用了太長時(shí)間了。還有一個(gè)細(xì)微差別:在亞洲市場(chǎng)上,機(jī)械傳動(dòng)是,在歐洲和美國,他們更喜歡自動(dòng)傳動(dòng)。

自1980年代后期以來,來自韓國的叉車生產(chǎn)商-大宇、現(xiàn)代和三星的工廠也相繼開業(yè),隨即“闖入”了世界市場(chǎng)。其中的是大宇(Daewoo),它在全球市場(chǎng)上占據(jù)不錯(cuò)份額。



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