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從物流運(yùn)動合理化的角度來講,零庫存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義:(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零。正確的清理庫存的方法,是分批次出售庫存服裝,每天拿出一部分來賣,直到清理完畢。后一層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。
零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處,如:可以避免缺貨;保障向客戶供應(yīng);應(yīng)對各種意外變化;保證生產(chǎn)與經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行;縮短供貨周期;應(yīng)對產(chǎn)品季節(jié)性需求波動;通過價格投機(jī)獲取利潤等等。
但是其弊端也是顯而易見的:倉儲占用大量資金,增加庫存利息支出,為倉儲而發(fā)生的不動產(chǎn)投資增大等,更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷,不利于責(zé)任明確以及提高管理水平。
而與此同時,生產(chǎn)的發(fā)展,競爭的加劇,對企業(yè)降低成本的要求越來越迫切,因而“零庫存”的產(chǎn)生似乎比較適合當(dāng)今社會的發(fā)展。
豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
回收企業(yè)虛設(shè)交易環(huán)節(jié),虛。由于進(jìn)項稅額抵扣不足,導(dǎo)致廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)的增值稅稅負(fù)較高,部分企業(yè)甚至采取了“買票”等行為,通過虛設(shè)交易環(huán)節(jié),向開票方支付開票費(fèi)用獲取增值稅專用以抵扣進(jìn)項,但貨物實際并不存在。實現(xiàn)零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)效益。這種“票貨分離”的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)成為稅務(wù)機(jī)關(guān)查處涉稅行為的重點。
一位做尾貨服裝生意的陳先生告訴記者,今年很多生活必需品的價格都在漲,老百姓對價格還是比較敏感的?!拔藏浭袌龊蜕虉?、 購物中心的消費(fèi)群體不同,畢竟價格競爭在這里沒有那么明顯?!?
記者轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)尾貨市場銷售的貨品有不少大品牌的服裝,很多大品牌 的家居服在尾貨市場也是以超低價出售,幾十元一件甩貨。某品牌羽絨服短款才一二百元。在專用服裝架上擺放整齊,并且標(biāo)明原本的價格、折扣幅度以及現(xiàn)在的售價,不要批量定價,而是要不同的服裝定不同的價,避免給人留下地攤貨的感覺?!氨本┑奈藏浭袌鲋饕?jīng)營的是國內(nèi)品牌和部分國際二三線品牌,而 在管理和質(zhì)量控制上比同類的批發(fā)市場更加精細(xì)?!?
某些國產(chǎn)大品牌的庫存量巨大,積壓多年之后,庫存都在上億件。很多廠家 因為資金雄厚,不急于傾銷積壓的庫存,導(dǎo)致庫存越來越多。四、庫存商品交換廣告:商家可以用庫存換取廣告效益,還可以得到廣告回報并且能夠及時的清理手中的庫存。這些品牌平時在連鎖店銷 售不了的或過季的服裝都會返廠,返廠時這些服裝就變成了庫存,久而久之就越積越多,傾銷的需求非常迫切。
開服裝店往往很容易產(chǎn)生庫存的,即使你的店鋪生意再好,但是不能讓庫存積壓太多,庫存積壓的越久越不值錢,應(yīng)該要及時清理,換成現(xiàn)金。不要后知后覺等到出現(xiàn)了大量的庫存,才知道開始清理,這樣的話可能你一年下來基本賺不到錢。零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處,如:可以避免缺貨。那么,開服裝店怎么清理庫存,怎么避免產(chǎn)生太多的庫存呢?
很多服裝店老板清理庫存的方法,就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上,并拿一個大喇叭喊著大減價,希望通過這種方式吸引大量的顧客進(jìn)店挑選,可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。設(shè)身處地想一下,當(dāng)你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時,你會有欲望進(jìn)店嗎?相信大部分人都不愿意進(jìn)店,會覺得都是便宜貨,質(zhì)量肯定很差,不值得買,甚至覺得是降價,會覺得它們的成本原本就很低。管理方法不當(dāng)會造成高庫存問題雖然庫存管理這項技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。