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發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 02:25  






拓展訓(xùn)練的評(píng)價(jià)體系不完善

拓展訓(xùn)練的評(píng)價(jià)體系不完善。拓展訓(xùn)練作為高校的一門(mén)課程教學(xué),需要有一個(gè)完善的課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)階段由于參與者主要是來(lái)自高校商學(xué)院的成年學(xué)生,課程的隨機(jī)性、組織的松散性、考核的隨機(jī)性使得拓展訓(xùn)練活動(dòng)很難成為學(xué)校體系中的正式課程。

實(shí)干團(tuán)隊(duì)可能會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期工作而麻木、悶、缺乏激情。企業(yè)要及時(shí)拓展培訓(xùn)激發(fā)開(kāi)放的活動(dòng)氛圍,打破工作的迷?;靵y期,引導(dǎo)其樹(shù)立良好的心態(tài),不斷進(jìn)步。

雖然開(kāi)發(fā)培訓(xùn)是由培訓(xùn)組織和培訓(xùn)事業(yè)部進(jìn)行的,但企業(yè)不可能一無(wú)所知。不同人群適用于不同類(lèi)型培訓(xùn)的分部和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

在深入了解什么樣的對(duì)象適合什么培訓(xùn)的前提下,與開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人積極溝通協(xié)商,可以使企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)卓有成效,為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。


如何確保員工之間的相互配合

隨著現(xiàn)在很多的企業(yè),對(duì)企業(yè)員工的協(xié)作精神的關(guān)注,如何能增進(jìn)員工之間的何做,如何能確保員工之間的相互配合,于是也開(kāi)始將員工組織起來(lái)參加拓展培訓(xùn),只要企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作好,就可以有助于企業(yè)的發(fā)展。

也是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了拓展培訓(xùn)的好處,所以說(shuō),現(xiàn)在不僅僅是一些企業(yè),還有學(xué)校等機(jī)構(gòu),也開(kāi)始組織拓展培訓(xùn),還是為了能達(dá)到促進(jìn)彼此之間協(xié)作的目的。

現(xiàn)在的戶(hù)外拓展,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是通過(guò)大自然的環(huán)境作為一個(gè)場(chǎng)地,然后帶有一種探險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行的團(tuán)體活動(dòng),戶(hù)外拓展在組織和舉辦的時(shí)候,也是需要注意到這樣幾點(diǎn),才能確保戶(hù)外拓展的順利進(jìn)行,能帶來(lái)不錯(cuò)的效果。


參與拓展培訓(xùn)的都是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)

參與拓展培訓(xùn)的都是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),在訓(xùn)練的過(guò)程中我們活動(dòng)是一個(gè)集體,因而這個(gè)過(guò)程中每一個(gè)人都能更好的得到團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),更好的熔煉團(tuán)隊(duì)發(fā)展,也讓自己綜合能力的提升。

拓展培訓(xùn)和傳統(tǒng)式在房間內(nèi)講課學(xué)習(xí)培訓(xùn)不一樣,它是在戶(hù)外開(kāi)展的,一般會(huì)選擇名山大川、海洋湖水等地區(qū)作為拓展培訓(xùn)的到達(dá)站。那樣職工去報(bào)名參加拓展訓(xùn)練,不僅可以學(xué)得專(zhuān)業(yè)知識(shí),還可以感受到度假旅游的快樂(lè)。

拓展培訓(xùn)在戶(hù)外進(jìn)行,一定要特別重視安全問(wèn)題。這是因?yàn)橥卣古嘤?xùn)的項(xiàng)目都是比較有挑戰(zhàn)性的,也有一定的運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度。重視安全才能夠讓培訓(xùn)更加順利地開(kāi)展。


同時(shí)企業(yè)在選擇人才時(shí),必須注重人員適應(yīng)環(huán)境的能力

同時(shí)企業(yè)在選擇人才時(shí),必須注重人員適應(yīng)環(huán)境的能力,避免選用個(gè)性極端的人,因?yàn)檫@種個(gè)性的人較難與人和睦相處,往往還會(huì)擾亂工作場(chǎng)所的氣氛。一個(gè)人初到一個(gè)企業(yè),開(kāi)始時(shí)必須感到陌生。如何能在很短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè)的工作環(huán)境,并能愉快地與大家相處在一起的人,才是企業(yè)期望的人員。

反之,處處與人格格不入,或堅(jiān)持自我本位的人,都可能擾亂整體前進(jìn)的腳步,造成個(gè)人有志難伸、企業(yè)前途難展的困境。


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