項目盈利能力及風(fēng)險評定報告-實力雄厚「在線咨詢」

在實踐中,有些風(fēng)險因素或風(fēng)險事件的發(fā)生是一種較為普遍的現(xiàn)象,前人己做過了許多的探索和研究,并得到了這些風(fēng)險因素或風(fēng)險事件的隨機變化的規(guī)律,即分布的概率。對這種情況,就可利用己知的理論概率分布,根據(jù)項目的具體情況去求風(fēng)險因素或風(fēng)險事件發(fā)生的概率。

比如，正態(tài)分布在工程項目風(fēng)險管理的各種分布的應(yīng)用中居于首位。在正常生產(chǎn)條件下,工程項目施工工序質(zhì)量的計量值服從正態(tài)分布土工試驗得到的一些參數(shù),如抗剪強度被認為近似服從正態(tài)分布工程項目施工工期一般也認為是近似服從正態(tài)分布的。因此,在分析工程質(zhì)量風(fēng)險、地質(zhì)地基風(fēng)險、工期風(fēng)險時,就可直接利用正態(tài)分布進行分析。

組織內(nèi)優(yōu)良的項目風(fēng)險管理具備以下特征：項目風(fēng)險管理活動始于項目啟動，業(yè)已研定風(fēng)險管理計劃，風(fēng)險管理持續(xù)貫徹于完整的項目生命周期；項目風(fēng)險管理不是一個獨立的離散過程，而與其它項目管理功能整合；實施項目風(fēng)險管理是全體項目利益相關(guān)者的責(zé)任，且都積極參與其中。方案風(fēng)險管理的目標(biāo)是識別和避控各種重大風(fēng)險。風(fēng)險管理流程可分若干關(guān)鍵階段，經(jīng)由監(jiān)督與審查流程提供反饋。

風(fēng)險識別（Risk Identification）可以確定可能發(fā)生什么以至于影響項目目標(biāo)，以及可能怎樣發(fā)生。風(fēng)險識別須是一個周全詳盡的活動過程，這是因為不僅風(fēng)險未經(jīng)識別則無從評估，而且此后出現(xiàn)的風(fēng)險可能威脅項目成功并導(dǎo)致不愉快的驚異。風(fēng)險識別流程應(yīng)當(dāng)根據(jù)關(guān)鍵要素而予以結(jié)構(gòu)化，以便系統(tǒng)化地檢查項目各方面的各種風(fēng)險。

償債能力的分析層次

技術(shù)方案的償債能力分析有可能出現(xiàn)方案和企業(yè)兩個層次，同時需要考察企業(yè)財務(wù)狀況才能滿足金融機構(gòu)決策的要求。

技術(shù)方案層次的償債能力分析，首先可以進行技術(shù)方案層次的償債能力分析，編制項目的還本付息計劃表，計算技術(shù)方案層次的償債能力指標(biāo)。計算得到的技術(shù)方案層次償債能力指標(biāo)可以給企業(yè)法人兩種提示：靠本技術(shù)方案自身收益可以償還債務(wù)，不會給企業(yè)法人增加債務(wù)負擔(dān)；本技術(shù)方案的自身收益不能償還債務(wù)，需要企業(yè)法人另金償還債務(wù)。