鎮(zhèn)江互動(dòng)廣告流量變現(xiàn)團(tuán)隊(duì)好不好服務(wù)至上「蒂燁大數(shù)據(jù)」

1萬日活廣告變現(xiàn)平臺(tái)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

使數(shù)據(jù)活在網(wǎng)上

對(duì)于數(shù)據(jù)收集，企業(yè)面臨兩大問題，一是網(wǎng)絡(luò)上被第三方平臺(tái)截流，線下被渠道截流，很難收集到真實(shí)的數(shù)據(jù)；二是用戶可能會(huì)遇到的兩大問題，一是數(shù)據(jù)不被第三方平臺(tái)截流；

而且數(shù)據(jù)變現(xiàn)至基礎(chǔ)的是根據(jù)用戶交互的數(shù)據(jù)識(shí)別特性，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行互動(dòng)，下一層次的消費(fèi)挖掘，比如消費(fèi)者留下的大量客服數(shù)據(jù)，這些都是可以深入挖掘的數(shù)據(jù)，一方面反應(yīng)產(chǎn)品存在的問題，另一方面也能反映新需求。

所以，企業(yè)要真正挖掘數(shù)據(jù)財(cái)富的前提，就是能夠真正獲得數(shù)據(jù)，能夠獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)。原產(chǎn)地的產(chǎn)品建立這條通道有兩個(gè)途徑，一是全通道連接，二是線下多端上線，讓數(shù)據(jù)可連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

全i面連接整合了與企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的所有與消費(fèi)者互動(dòng)的渠道。它主要包括門店、線下活動(dòng)等線下渠道，網(wǎng)站、微博、 APP等自營媒體平臺(tái)，天貓、京東等電商平臺(tái)，經(jīng)銷商、服務(wù)商等合作伙伴以及廣告等6類渠道實(shí)現(xiàn)全渠道連接。集成渠道后，依托平臺(tái)與消費(fèi)者持續(xù)互動(dòng)，不斷匯集實(shí)時(shí)消費(fèi)者數(shù)據(jù)，進(jìn)而通過數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用。

與此同時(shí)，連接數(shù)據(jù)的重點(diǎn)就是讓線上的數(shù)據(jù)鏈離線，包括線下渠道、線下商品、員工以及消費(fèi)者的線上渠道。

顧客網(wǎng)上，幾乎是消費(fèi)者必備的微信入口，通過線上活動(dòng)、支付等方式連接門店，連接消費(fèi)者，將相關(guān)消費(fèi)信息記錄下來，返回到系統(tǒng)；

職工網(wǎng)上，門店售貨員在線，將與消費(fèi)者的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上記錄，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營；

網(wǎng)上產(chǎn)品，讓每個(gè)員工了解每一件商品的銷售情況，判斷消費(fèi)者偏好和貨品市場(chǎng)接受程度；

線上渠道，實(shí)現(xiàn)銷售情況、銷售情況等實(shí)時(shí)掌握，判斷門店的經(jīng)營狀況。

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近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)在業(yè)界中成為當(dāng)之無愧的“網(wǎng)紅”，電信運(yùn)營商是大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)的生力軍。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年，我國運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)主要分布在九大領(lǐng)域，分別是電信、金融、零售、政務(wù)、旅游、智慧城市、交通、體育和游戲。但是，盡管目前大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景很多，但是它還沒有完全釋放出應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。那么，將來的運(yùn)營商應(yīng)該如何更好地變現(xiàn)大數(shù)據(jù)，從而為第三條曲線做出真正的貢獻(xiàn)呢？

哪里有至好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

Gartner研究了13個(gè)垂直行業(yè)，140個(gè)大數(shù)據(jù)案例，全i球100多家運(yùn)營商，為全i球100多家運(yùn)營商繪制了四象限圖。在這些因素中，橫軸代表著行業(yè)產(chǎn)生巨大數(shù)據(jù)收入的機(jī)會(huì)，縱軸代表運(yùn)營商未來5年的盈利機(jī)會(huì)。可見，至有利于運(yùn)營商變現(xiàn)的是右上角的第i一象限：廣告/營銷，醫(yī)i療保健，智慧城市應(yīng)用。

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因特網(wǎng)產(chǎn)品都是以贏利和商品化為至終目標(biāo)，否則就會(huì)失去其生存的生命力支撐，而產(chǎn)品免費(fèi)與商品化對(duì)于使用者而言，畢竟人人都愛免費(fèi)，這是一個(gè)統(tǒng)一的共識(shí).如何將新媒體產(chǎn)品商業(yè)化變現(xiàn)，是每個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)建者或產(chǎn)品經(jīng)理必須考慮的問題。

關(guān)于商品化的變現(xiàn)分析，一般來講目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品變現(xiàn)方式一句話都可以概括為，海量用戶帶來巨大的流量，巨大的流量帶來大量的變現(xiàn)手段，其實(shí)主要有以下幾點(diǎn)：

首先：廣告的投放

廣告業(yè)是至普遍的一種方式，同時(shí)也是對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)傷害至深的方式，如果沒有很好的廣告展示方式，就會(huì)拉低平臺(tái)的價(jià)值，造成平臺(tái)的損害，所以這兩年有一個(gè)專i業(yè)名詞比較流行—— feed流廣告， feed流廣告的形式基本上都已經(jīng)很常見了， feed流廣告隱藏在瀏覽信息的瀑布流中， feed流廣告的形式很難找到。

一個(gè)平臺(tái)通過與廣告商對(duì)接，投放特定廣告以獲取收益，這是大多數(shù)平臺(tái)的主要收入來源，比如：今日頭條，每年的廣告贊助水平都在千億級(jí)別。如何精i確地將廣告推送給用戶，而不會(huì)嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。

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