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家裝加盟

加盟條件

經(jīng)營理念：高度認(rèn)可布空間的品牌及設(shè)計(jì)加盟模式遵守總部規(guī)章制度參與總部集訓(xùn)

建店投資：工作室200平米以上公司300平米以上投資30-60萬。

熱愛設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)人士或愛好設(shè)計(jì)者看好原創(chuàng)設(shè)計(jì)的發(fā)展致力做中高市場

溝通能力：良好的溝通能力能引導(dǎo)客戶并能清晰把握客戶需求

個(gè)人信譽(yù)：在當(dāng)?shù)赜辛己玫膫€(gè)人信譽(yù)口碑和資源

加盟模式的這些挑戰(zhàn)要警惕

對于以為賣點(diǎn)的單品互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，加盟模式的弊端較為明顯；另外得預(yù)留足夠的利潤夠分配，才能長久。

（1）過低毛利的風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量好導(dǎo)致利潤空間低甚至無利潤，加盟商變成服務(wù)商或勞務(wù)方，這種性質(zhì)的加盟必然不長久，因?yàn)闆]有較高的回報(bào)支撐加盟商。

（2）單品模式的挑戰(zhàn)：單品模式導(dǎo)致加盟商可發(fā)揮的空間太少，想利用主體品牌去經(jīng)營其它利益的可能性小或者完全與主體分離，濫利用品牌，對主體公司傷害大。

直營模式的優(yōu)勢

步調(diào)一致向前沖：很好理解，公司要求做的，必須做到，發(fā)展中可以很大化形成合力，而加盟一旦有其他想法，政令不一，多是內(nèi)耗。想起《羋月傳》，就像秦始皇統(tǒng)一中國后，實(shí)行的郡縣制，形成了中央垂直管理地方的行政體系，使得統(tǒng)一文字、統(tǒng)一度量衡、修筑馳道等政令很好執(zhí)行；而周王朝的分封制，因諸侯有較大的獨(dú)立性出現(xiàn)了后來的春秋爭霸。

持續(xù)發(fā)展后勁足：由于體系、過程等都是可控的，前期起來慢，但一旦從0到1后，從1到10會(huì)跑得更穩(wěn)健些。