顆粒包裝機廠常用指南“本信息長期有效”

包裝機械怎么日常維護

一、例行保養(yǎng) 以清潔、潤滑、檢查和緊固為中心，在機器工作中及工作后都要按要求進行例行保養(yǎng)。 一級保養(yǎng)工作是在例行保養(yǎng)得基礎上進行的，重點工作內容是潤滑、緊固并檢查各有關部位及其清潔工作。這樣不但解決了，計量精度的問題，還還解決了滴漏物料的情況，使用效果達到客戶的滿意。 二級保養(yǎng)工作以檢查、調整為重點，具體要檢查發(fā)動機、離合器、變速器、傳動構件、轉向和制動構件。 三級保養(yǎng)重點是檢測、調整、排除故障隱患及平衡各部件的磨損程度，要對影響設備使用性能的部位及有故障征兆的部位進行診斷檢測和狀態(tài)性檢查，進而完成必要的更換、調整及故障排除等工作。 

全自動包裝機包裝機注重保養(yǎng)才能用的長久

　　全自動包裝機解放了我們的雙手，讓粉料包裝變得又快又好，降低了人力成本。特別適合需要粉料包裝的大、中、小企業(yè)使用。

　　說到任何一款機器，都免不了要了解其保養(yǎng)之道，那么關于全自動包裝機的保養(yǎng)方法又有哪些呢?

　　1、在雨水較多的季節(jié)，要注意電器部分的防水、防潮、防腐、防鼠。電控箱內及接線端子需保持干凈，以防電氣故障。

　　2、包裝機各部位螺釘要定時檢查，避免因松動而導致危險發(fā)生。

　　3、要定時給包裝機的各齒輪嚙合處、帶座軸承注油孔及各運動部件加注機油潤滑。

　　4、停機時應使兩熱封輥處于張開的位置，以防燙壞包裝材料。

　　5、添加潤滑油的時候不能大意，一旦油滴在傳動皮帶上，可能會導致皮帶老化或打滑。

　　全自動包裝機想要用的長久，日常保養(yǎng)不能忽視，遵循上述方法即可。

全自動包裝機行業(yè)生態(tài)圈的良性構建

 近有很火的一段話：“表面上看近兩年生意越來越難做，其實是各行各業(yè)越來越專業(yè)、越來越精益求精，看起來是在洗牌，實際上是在洗人，淘汰了欠錢不還的、沒有信用的、吹牛浮夸的、不腳踏實地的， 留下的是一批踏踏實實真正做事的。

  每天有人加入、有人退出， 浮躁的社會，更應該靜下心腳踏實地的做事！2、清掃困難源的解決解決清掃困難源也有三個方向，一是控制源頭，使這些難以清掃的部位不被污染。 真正的危機不是金融危機，而是道德與信任的危機！”實際上，近全自動包裝機行業(yè)行業(yè)面臨的不僅僅是行業(yè)低迷帶來的危機，更是各利益關聯方的信任危機，那么如何解決這一問題，并突出重圍呢，筆者想通過麥當勞和肯德基的經營模式作為他山之石，為大家良性構建全自動包裝機行業(yè)生態(tài)圈拋磚引玉。

  一談起全自動包裝機行業(yè)的經營模式，大家為津津樂道的就是“卡t彼勒分銷代理制”，為推崇的也非《卡t彼勒之道》這本暢銷書莫屬?？╰彼勒前副總裁當老?費德斯先生提出的“讓代理成為伙伴”成為了其專業(yè)分銷的口號和追求，并被哈佛大學收為經典案例。實際上自動包裝機技術與總線技術（接口技術）、軟件技術是三位一體的國際化發(fā)展方向，因此我們必須盡快把三者有機地接合起來，形成有競爭力的自動包裝機產品，在市場強烈的競爭機制下占得先機。不對分銷商進行壓榨，是卡t彼勒主要的原則。

  在現在的全自動包裝機行業(yè)圈子里，存在著一種怪現狀。即出現市場不景氣時、東西賣不動時某些品牌的制造商就打代理商的主意，讓代理商承擔所有的市場和政策風險；而一旦發(fā)現有利可圖時，某些品牌的制造商就繞過代理商自己做。如此一來，既摧毀了自己的代理體系，也傷害了代理商的忠誠感。緊急維修緊急維修是對生產的挑戰(zhàn)，能在產能允許的時間內恢復生產嗎?？╰彼勒的做法與上述做法形成了鮮明的對比，僅以墨西哥經濟危機中，卡t彼勒不離不棄幫助五個分銷商度過難關，并成為當地唯y一個存活下來的全自動包裝機行業(yè)品牌就是明證。