福州雙重預(yù)防體系建設(shè)行業(yè)點(diǎn)擊了解更多 固泰

構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制分為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理兩個(gè)方面。不同行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控體系大體相同，基本都包括機(jī)制建設(shè)、辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)管控等，只是在具體內(nèi)容方面體現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)域差異。如煤礦領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要包括以下內(nèi)容。

制度機(jī)制。煤礦領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分階段進(jìn)行?，F(xiàn)階段主要針對(duì)煤礦管理層，在煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子里樹立起安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓住煤礦領(lǐng)導(dǎo)層的工作責(zé)任落實(shí)。建立礦長、總工程師、分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和實(shí)施管控跟蹤的工作制度和職責(zé)分工，確保在煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作中，領(lǐng)導(dǎo)有職責(zé)、管理有機(jī)構(gòu)、工作有制度。此外，還要加強(qiáng)對(duì)參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估人員、一線生產(chǎn)作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析等全過程信息化管理。

安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不到位部分企業(yè)在開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估時(shí)，各崗位員工各自辨識(shí)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，由安全管理部門進(jìn)行匯總，評(píng)估分級(jí)和制訂防控措施后，形成企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。由于企業(yè)員工的水平有限，未請(qǐng)參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，導(dǎo)致辨識(shí)評(píng)估不充分、不，提出的風(fēng)險(xiǎn)管控措施缺乏針對(duì)性、實(shí)效性，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作未有效發(fā)揮作用。

雙重預(yù)防機(jī)制體系適用于公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)、分級(jí)和管控，安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理，開展此項(xiàng)工作是公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)行為。雙重預(yù)防體系核心包括安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)。按照“全員參與、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、落實(shí)到位”的原則進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)。

雙重預(yù)防機(jī)制體系適用于公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)、分級(jí)和管控，安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理，開展此項(xiàng)工作是公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)行為。雙重預(yù)防體系核心包括安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)。按照“全員參與、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、落實(shí)到位”的原則進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)。