中央廚房設(shè)備價(jià)格信息推薦 南京功茂機(jī)電

成功的外國(guó)快餐通常有一個(gè)完整的中央廚房。如：米飯生產(chǎn)線，洗菜機(jī)、鋸骨機(jī)、切菜機(jī)、洗碗機(jī)、真空包裝機(jī)三．成本預(yù)算。原材料的采購(gòu)和加工（包括分類(lèi)，雜項(xiàng)，切割和初步加工）均由中央廚房完成，然后分發(fā)到各個(gè)連鎖店。統(tǒng)一處理方法。統(tǒng)一膳食后送到連鎖店的菜肴在量化和標(biāo)準(zhǔn)化方面是一致的，這不僅突出了集中生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)和統(tǒng)一了產(chǎn)品質(zhì)量，而且還起到了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)各種連鎖店的作用。確保菜肴的顏色和香味?？谖?，形狀和質(zhì)量方面的特殊要求滿足了人們的需求。中央廚房通過(guò)購(gòu)買(mǎi)大量商品來(lái)減少中間環(huán)節(jié)，這使公司具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。集中處理提高了原材料的綜合利用率，剩余材料可以通過(guò)再加工來(lái)減少浪費(fèi)，降低成本。中國(guó)菜一直有選材和嚴(yán)格材料的傳統(tǒng)，但制作過(guò)程復(fù)雜，難以統(tǒng)一。中央廚房的設(shè)置允許分支機(jī)構(gòu)減少或取消自己的廚房，這不僅改善了環(huán)境，而且擴(kuò)大了一線商店的面積并減少了員工數(shù)量。每個(gè)分支機(jī)構(gòu)只需要通知中心廚房物料清單，中心廚房可以盡快將所需物品送到分店，有效提高分店的效率。同時(shí)，連鎖店簡(jiǎn)化了復(fù)雜的初始加工業(yè)務(wù)，操作崗位簡(jiǎn)單，流程專(zhuān)業(yè)化，有利于提高餐飲業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，科技含量有望提高。增加。

       餐飲業(yè)廚房功能區(qū)的劃分：主食庫(kù)，副食、干貨庫(kù)，腌制間，面點(diǎn)、小吃間，涼菜間，蔬菜初加工間，肉類(lèi)、水產(chǎn)加工間，垃圾間，切配間，打荷區(qū)，烹飪區(qū)，蒸煮區(qū)，配餐區(qū)，售賣(mài)、傳菜區(qū)，就餐區(qū)。

1、熱廚區(qū)：燃?xì)獬丛?，蒸飯柜，湯爐，煲仔爐具，蒸柜，電磁爐，微波爐，烤爐；

2、儲(chǔ)藏設(shè)備：其分為食品儲(chǔ)藏部分,平板貨架、米面柜、打荷臺(tái)等，器物用品儲(chǔ)藏部分調(diào)料柜、售賣(mài)工作臺(tái)、各種底柜、吊柜、角柜、多功能裝飾柜等；

3、洗滌消毒設(shè)備：冷熱水的供應(yīng)系統(tǒng)、排水設(shè)備、洗物盆、洗碗機(jī)、高溫消毒柜等，洗滌后在廚房操作中產(chǎn)生的垃圾處置設(shè)備等、食品垃圾粉碎器等設(shè)備；

4、調(diào)理設(shè)備：主要是調(diào)理的臺(tái)面，整理、切菜、配料、調(diào)制的工具和器皿；

5、食品機(jī)械：主要是和面機(jī)、攪拌機(jī)、切片機(jī)、打蛋機(jī)等；

6、制冷設(shè)備：冷飲機(jī)、制冰機(jī)、冰柜、冷庫(kù)、冰箱等；

7. 運(yùn)輸設(shè)備：升降機(jī). 傳菜梯、餐梯等；

       廚房設(shè)備還可以根據(jù)用途分為家用和商用兩類(lèi)。家用廚房設(shè)備指家庭廚房?jī)?nèi)使用的設(shè)備，而商用廚房設(shè)備指酒店、餐廳、酒吧、咖啡店等餐飲業(yè)使用的廚房設(shè)備。商用廚房設(shè)備因?yàn)槭褂妙l率高，所以相應(yīng)的體積較大，功率較大，也較重，當(dāng)然價(jià)格也較高。

餐飲中央廚房如何管理？

1.做好訂購(gòu)系統(tǒng)建設(shè)。中央廚房配送狀況:目前，中央廚房建設(shè)基本上是根據(jù)運(yùn)營(yíng)商的意圖和收集市場(chǎng)需求量身定制的，使設(shè)備，空間，人員等配置成本控制在5％以內(nèi)。有必要使用Guanmai SAAS軟件來(lái)控制整個(gè)中央分布，這意味著商店的訂單，訂單和型號(hào)由軟件系統(tǒng)控制。中央分配用于收集訂單，準(zhǔn)備，準(zhǔn)備和交付。交貨。這種過(guò)程可以解決拖放問(wèn)題。 2.加工中心還必須有特殊控制，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)生產(chǎn)。由于中央配送是通過(guò)客觀的交通網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計(jì)的，因此每個(gè)城市都有自己的交通網(wǎng)絡(luò)。隨著分配量的增加，我們必須為每個(gè)城市設(shè)計(jì)一條流程路線。當(dāng)此車(chē)輛踩到時(shí)，事件將受到影響。如果超過(guò)這個(gè)時(shí)間，一系列過(guò)程將受到影響。因此，我們必須按時(shí)，，，高質(zhì)量地完成相關(guān)生產(chǎn)。當(dāng)然，即使商店必須訂購(gòu)更多訂單，也會(huì)有足夠的時(shí)間供處理中心使用。 3.分配過(guò)程中必須有網(wǎng)絡(luò)思維。使用您自己的或外包的運(yùn)載工具來(lái)踩點(diǎn)，實(shí)施每個(gè)紅燈，每條路線需要多長(zhǎng)時(shí)間，以及每個(gè)商店應(yīng)該卸載多長(zhǎng)時(shí)間。通過(guò)這種方式，按照這個(gè)時(shí)間表，每天按時(shí)交貨。我們都知道，在集中分配過(guò)程中，分支上“沒(méi)有按時(shí)”的問(wèn)題非常大，所以如果出現(xiàn)任何延遲，必須建立如何評(píng)估和快速解決機(jī)制的問(wèn)題。