無貨源淘寶店群服務(wù)為先

當(dāng)無貨源店鋪的流量轉(zhuǎn)化率普遍不高，可是又找不到原因，流量轉(zhuǎn)化率不高，主要還是流量不精準的問題，轉(zhuǎn)化率上不去，后續(xù)很難從系統(tǒng)那里分配到更多的流量，流量少轉(zhuǎn)化率又不高，這會直接影響到我們訂單數(shù)量，加上做無貨源店群項目的大多做的是低客單價的商品，毛利也定的很低。賺不到錢就成為現(xiàn)實的一個問題，時間久了，會非常影響我們繼續(xù)堅持的信心。

店群該如何精細化運營？濮陽水虎網(wǎng)絡(luò)有以下幾點建議：

1.選品，可以這樣說，一個精準的選品決定著店鋪利潤的多少，想要店鋪的利潤大，選品一定要做好。

2.能夠做好店鋪的定位問題，哪種類目好做，哪種類目流量大，想做好就必須做經(jīng)典，要有自己的風(fēng)格，這個是需要仔細去考量的。

4.店鋪服務(wù)問題，強悍的客服和售后能力對于一個店鋪來說至關(guān)重要，為什么?想要長久，就做到誠信，圍繞著品質(zhì)與服務(wù)，這才是店鋪運營成敗與否的根本所在。

對于店群的運營，可能你還是個新手，但不代表這樣就不能把店鋪做好。店鋪從來都是從基礎(chǔ)做起來的，運用一些小技巧把店鋪的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做好也是很重要的。

無貨源店群模式

從名字可以看出，并不是開一家店，而是很多家店同時經(jīng)營，和全職專業(yè)化的電商有什么區(qū)別呢？

首先，專業(yè)化傳統(tǒng)電商，我們需要真正的懂選品，而且能找到供應(yīng)鏈，對個人的運營能力，選品能力和供應(yīng)鏈圈子要求非常高，普通白領(lǐng)兼職做，是很難做好的。

而無貨源店群模式，很巧妙地解決了這一問題，不需要自己去找貨源、談供應(yīng)鏈，只需要把別人賣的好的產(chǎn)品拿到自己的店鋪進行銷售即可。