宣城生產(chǎn)線裝配線報價擇優(yōu)推薦「銘銀自動化」

皮帶輸送機(jī)設(shè)備常見故障的原因及處理方法

皮帶輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點處落料位置對皮帶跑偏的影響

轉(zhuǎn)載點處物料的落料位置對皮帶的跑偏有非常大的影響，尤其在兩條皮帶機(jī)在水平面的投影成垂直時影響更大。通常應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)載點處上下兩條皮帶機(jī)的相對高度。相對高度越低，物料的水平速度分量越大，對下層皮帶的側(cè)向沖擊也越大，同時物料也很難居中。使在皮帶橫斷面上的物料偏斜，終導(dǎo)致皮帶跑偏。

選擇半自動化皮帶輸送機(jī)還是全自動化皮帶輸送機(jī)

選擇半自動化皮帶輸送機(jī)還是全自動化輸送機(jī)，關(guān)鍵要看企業(yè)的實際需求，從價格層面來說，半自動化皮帶輸送機(jī)肯定比全自動化皮帶輸送機(jī)要便宜一些，但全自動化皮帶輸送機(jī)在一定程度上節(jié)省了人力成本。如果追求時效性，全自動化皮帶輸送機(jī)自然比半自動化皮帶輸送機(jī)有優(yōu)勢，但性價比方面還是半自動化皮帶輸送機(jī)更高。

物流分揀線當(dāng)涉及流水線的生產(chǎn)管理時，不僅要控制產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而且要加強(qiáng)對操作員的管理，因此必須考慮很多方面。在生產(chǎn)線生產(chǎn)管理中，要努力調(diào)動操作員的積極性和主動性，使他們變得有用和有用，這一點極為重要。由于流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是基于機(jī)械設(shè)備等，因此對員工的質(zhì)量要求更高。在管理生產(chǎn)時，應(yīng)平均分配生產(chǎn)過程，并規(guī)范人事管理紀(jì)律。平衡問題一直被強(qiáng)調(diào)。做好平衡生產(chǎn)線的基礎(chǔ)是至關(guān)重要的。只有積極消除瓶頸，才能提高整體生產(chǎn)效率。

物流分揀線將撓性軸放在傳送帶的鐵芯上，然后安裝皮帶輥框架。裝載之前，請注意上下橡膠的方向。在不適合放置架子的工作場所，可以將傳送帶卷移開，并且折疊式傳送帶的曲率半徑要足夠大，以防止損壞傳送帶。禁止在折疊點將重物放在傳送帶上。更換傳送帶后，新的傳送帶和舊的傳送帶可以相互連接，新傳送帶的卸載和安裝同時進(jìn)行。

制定電子產(chǎn)品生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)計劃指示圖

根據(jù)電子產(chǎn)品生產(chǎn)線上每個工作地都按一定的節(jié)拍重復(fù)地生產(chǎn)，可定制訂出生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)計劃指示圖表，表示出電子產(chǎn)品生產(chǎn)線生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作程序等等，為生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制提供依據(jù)。

確定電子產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍

電子產(chǎn)品生產(chǎn)線的節(jié)拍就是順序生產(chǎn)兩件相同制品之間的時間間隔，可以表明生產(chǎn)線生產(chǎn)率的高低，是生產(chǎn)線的工作參數(shù)。

當(dāng)電子產(chǎn)品生產(chǎn)線上加工的零件小，節(jié)拍只有幾秒或幾十秒時，零件就要采用成批運輸，此時生產(chǎn)兩批同樣制品之間的時間間隔稱為節(jié)奏，它等于節(jié)拍與運輸批量的乘積。生產(chǎn)線采取按批運輸制品時如果批量大，雖然可以簡化運輸工作，但生產(chǎn)線的制品占用量卻要隨之增大。