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團建

企業(yè)內(nèi)訓員工，讓員工感受到自己被重視，有價值。特別是，意外的獲取他們正在尋求的培訓，挑戰(zhàn)的更多有競爭性工作，他們會更加滿意。同時，企業(yè)可以通過內(nèi)訓將員工培養(yǎng)成適應企業(yè)發(fā)展的人才。企業(yè)是不斷向前發(fā)展的，要適應企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要向員工施以內(nèi)訓，加強每個員工需要改進的技能。將所有員工提升到更高水平，減少企業(yè)內(nèi)部嚴重依賴他人完成基本工作任務的任何薄弱環(huán)節(jié)。這樣，員工之間也互相接管，提高工作效率，無需他人的持續(xù)幫助和監(jiān)督。多年來一直專注于企業(yè)團隊成長個人技巧的成長以及提高組織技能的綜合訓練課程的推廣和研究上,成功的將個人心理輔導潛能開發(fā)企業(yè)教練技術(shù)融于培訓之中,為了實現(xiàn)社會企業(yè)個人的夢想而努力提供有價值的服務.

團建

我們既是公司的一份子，也是家庭和社會的一份子，公司任何東西，包括團建要考慮到角色差異和社會影響。既然團建的水平不高，而且有點所難，自然就變成了團建不像團建、旅游不像旅游，娛樂不像娛樂的四不像。深層原因在于，每個公司平常都有自己的問題或矛盾，有些人覺得沒有得到自己應得的收益或職位，或者沒有得到相應的尊重認同，他們的職場訴求都沒有得到滿足，郁悶不得志，這種蜻蜓點水、需要強顏歡笑故作快樂輕松滿足的團建，他們自然不愛參加。還有些人，本來在職場就有壓力，心理上難免有小九九，這都很正常，要人家放下包袱去玩，尤其在公司那么多同事面前放開自己玩出自我，這可能嗎？同事就是同事，怎么能和兄弟和閨蜜比呢？所以關(guān)鍵要在團建活動的設計上下功夫，要迎合大家的心理，能讓多數(shù)人可以樂意接受和參與，否則就是多敗的局面，組織者也會吃力不討好。還有中年靠近50歲的職員，身體吃不消，不愛外出，這其實情有可原，或者可以差別安排。而有些人（比如說中上層）在任何場合和時候，都是具有強勢地位的，自然也有優(yōu)越感（在八方優(yōu)越），對于出去團建，他們心理上是輕松的主動的，甚至是可以展現(xiàn)或以他為中心的機會，不用像前面那些人那樣有那么多精神包袱或顧忌，自然這部分人也就喜歡團建了。還有一個原因，對成家有小孩的職員來說，周六日（團建往往就安排在休息日）是非常難得的，時間是留給家庭的，任何一點點非家庭安排，都會讓他們身心疲憊吃不消。有些公司，居然還要員工寫團建后的感受，這就把成年人員工當小學生了。壓力山大，怎么能搞好。

戶外團建

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主題團隊拓展彌補傳統(tǒng)文化教育缺點

主題團隊拓展做為一種新起的學習模式，提升了傳統(tǒng)學習模式的規(guī)律性和架構(gòu)，是在承繼傳統(tǒng)學習模式上的基本上，將學習培訓與感受開展有機結(jié)合的一次新世紀性的飛越。伴隨著團隊拓展被愈來愈多的人所掌握鐘愛，團隊拓展的發(fā)展趨勢平穩(wěn)向前。

傳統(tǒng)的教育方式選用的是有效教學的方式，這類教學方法所產(chǎn)生的具體學習效率并不佳。傳統(tǒng)方式下缺乏的是個體與團體之間的互動交流和溝通交流，每一個人都期待獲得別人的認同但又通常恥于去主要表現(xiàn)，而應對本身的缺點，絕大多數(shù)人也不可以真實地去了解和觀念自身的難題。拓展師常常會依據(jù)每一個個體本身的特殊情況，對個體作出剖析，能夠更好地解決和解決困難，體會組織紀律性和聽從的必要性。

公司團建的功效

要想提升團隊凝聚力，另外還能反映企業(yè)關(guān)愛，團隊拓展不可或缺，全部公司都是有團隊拓展，但沒有好多個公司真實了解團建的意義。

而如今全部團隊拓展市場準入制度的門坎很低，大部分的團建公司全是由活動公司，旅行社，公關(guān)活動公司，展覽公司等轉(zhuǎn)型發(fā)展而成，不技術(shù)專業(yè)的團建公司輸出的產(chǎn)品品質(zhì)必定也對團隊拓展的實際效果受到非常大影響，造成降低全部領(lǐng)域的均值水平，促使團隊拓展領(lǐng)域一片錯亂，讓團隊拓展策劃者沒法真實鑒別究竟哪一家的團建公司機構(gòu)的團隊建設活動，針對公司提高團隊凝聚力是有實際效果的。

006600;">氫道團隊拓展質(zhì)量、技術(shù)專業(yè)、可靠！

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