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團建

現(xiàn)代社會是一個高度互動的社會，也具有非常強的英雄主義。如何實現(xiàn)團隊的整體優(yōu)勢與互補優(yōu)勢？目前社會上高強度的競爭壓力，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人之間的情感交流越來越困難。在高強度的社會中，企業(yè)、組織和個人都需要團隊。武漢探索者人才是企業(yè)的核心競爭力，已成為許多企業(yè)的共識，這使得企業(yè)越來越重視員工素質(zhì)各方面的培養(yǎng)，提高員工的能力和對公司的忠誠度往往會影響公司的發(fā)展和效率。其中，拓展訓(xùn)練活動是一種很好的方法，對幫助企業(yè)培養(yǎng)各方能力有很好的效果。武漢探索者員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力，想要在當(dāng)代企業(yè)之間競爭激烈的行業(yè)中開辟道路，需要依靠廣大企業(yè)成員的智慧及技術(shù)。但是，每個員工都會有一些缺點，都會遇到瓶頸或者困難期。所以，需要進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，可以不斷提高員工的知識、工作態(tài)度、工作價值觀等。

在工作中如何拓展高質(zhì)量的人脈吧。很多人會說，人脈就是等價交換，只有當(dāng)你自己足夠優(yōu)了，才能獲得優(yōu)的人脈，你們覺得是這樣的嗎？其實不對，在你還是職場小白的時候，依舊能鏈接到很多職場前輩，依舊能獲得很多工作中的幫助那么應(yīng)該怎樣拓展人脈呢？利于六度人脈理論，基于你現(xiàn)在的一度人脈，由他們介紹來拓展你自己的2，3，4，5，6度人脈來打開圈子。可以參加高質(zhì)量的線下活動比如某個演講，或者一些娛樂的，健康的活動比如學(xué)習(xí)瑜伽，健身房，高爾夫等休閑娛樂場所去結(jié)交新的朋友。不要認(rèn)為和幾個老板喝喝酒拿了幾個名片就是人脈，其實人脈不在于你認(rèn)識誰，而在于誰認(rèn)識你。人人都想和厲害的人成為朋友，大人物，有錢有資源，但是你在某一領(lǐng)域有高度見解，經(jīng)驗，渠道，在另一個維度很出色，才能獲得平等對話的機會。

團建

很多人把團體一起做一件事情理解為團建，諸如吃飯、唱歌、看電影、生日會等等，但真實的團建應(yīng)該是有體驗、有分享、有總結(jié)、有反思、有效果、能落地、可執(zhí)行的，可想要組織好這樣的團建，往往要求助于專業(yè)的團隊了。

雖然說團建的目標(biāo)是為了讓員工的企業(yè)認(rèn)同感更加濃烈，讓員工的工作氛圍更加飽滿和充滿激情，但這都是好的團建該有的表現(xiàn)。然后，團建又是一把雙刃劍，使得不好，很容易被這把劍傷著，讓好好的一個團建變成了“團滅”。