舟山kkv貨架廠家來電咨詢 莫凡貨架生產(chǎn)廠家

kkv貨架廠家目前，KKV已趁勢在20 核心城市、50 頭部商場卡位布局。如何快速又不失調(diào)性的鋪開線下店鋪，是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。內(nèi)在的打磨更見基本功，理念和供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵摹．a(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國貨和進口。涵蓋14大品類的20000 SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。

外在空間設(shè)計上，KKV店內(nèi)體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風(fēng)格的主題設(shè)計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。其圍繞品質(zhì)生活打造出豐富場景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費群體中形成新興的社交中心，已有現(xiàn)實版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號。好看又能打，扎實又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。kkv貨架廠家

與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當(dāng)了實體消費復(fù)蘇的“催化劑”。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細(xì)化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。

始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來。“新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。”KK集團創(chuàng)始人吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。kkv貨架廠家

kkv貨架廠家KK集團旗下此前推出的KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師一經(jīng)推出，便快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年來，這家企業(yè)憑借持續(xù)的創(chuàng)新、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運營模式，一路高速迭代，穩(wěn)步快跑，成為新零售領(lǐng)域的獨角獸。截至目前，KK集團已在北上廣深等全國100多個重點城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強勁的拓展勢能。KK集團推出了“品牌矩陣 新社交電商”的打法，在線下流量逐漸被線上平臺蠶食的趨勢下，通過社交電商進一步為線下門店集中流量，同時加大品牌在線上線下的布局。

對于KK集團的未來發(fā)展，吳悅寧的回答是，“初始者眾，成事者寡。KKV和調(diào)色師，只是我們的起點，不是我們的終點。向外裂變生長，向內(nèi)超級迭代，這，就是KK集團前進的方向?！痹诖蟊娤M時代，創(chuàng)新其實是滲入到血液里的小事。從KK集團的發(fā)展脈絡(luò)來看，其洞悉市場，不斷站在潮流消費前沿，布局X11或許也是意料之中的事。kkv貨架廠家

隨著潮流文化的崛起，其已滲透到品牌、藝術(shù)、娛樂等多個領(lǐng)域。而兼具設(shè)計感、藝術(shù)性和時尚感的潮流玩具儼然成為時下年輕人的新寵，也成為一種新的流行風(fēng)尚。受潮玩在國內(nèi)受歡迎程度的不斷增加，近年來，越來越多的國內(nèi)商家也爭相涌入潮玩市場，盲盒或成為商場吸引年輕消費者的必備要素，同時在一、二線城市慢慢流行開來。根據(jù)天貓2019年8月發(fā)布的《95后玩家剁手力榜單》顯示，盲盒收藏成為硬核玩家數(shù)量增長快的領(lǐng)域。

憑借潮玩市場的爆發(fā)力，作為國內(nèi)新式潮玩文化集合品牌，X11華南旗艦店于10月黃金周正式亮相，現(xiàn)場每天都十分火爆。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，其日均客流達到3W 人次！吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。位于購物中心一樓的X11，給人的感覺是肉眼可見的“酷炫、時髦、震撼”!仿佛進入沉浸式的潮玩世界，詮釋了品牌的slogan——“一樣的潮玩，不一樣的酷”。kkv貨架廠家

初見KKV旗艦店，必定會被其的明黃色所吸引。在眾多色彩中黃色是鮮艷明朗的代表顏色，給人輕盈，燦爛，輝煌，充滿希望的印象，不僅易于吸引路人目光關(guān)注，還能予人以愉悅爽朗的心情，也與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合。kkv貨架廠家在大量運用明黃色基礎(chǔ)上，KKV設(shè)計團隊針對不同店面，根據(jù)周邊環(huán)境的不同，均進行個性化設(shè)計，每個KKV店頭設(shè)計都讓人眼前一亮且不帶重復(fù)的觀感，確保不會出現(xiàn)千店一面的單調(diào)感。

小商品零售行業(yè)格局,理清了它的基本模式之后，讓我們看看目前線下類似定位的零售業(yè)態(tài)的行業(yè)格局。主打?qū)ｉT做小商品的主要玩家是：無印良品，名創(chuàng)優(yōu)品，NǒME，屈臣氏等。從品牌形象、產(chǎn)品風(fēng)格，各自都有顯著區(qū)別。kkv貨架廠家但是，在其中直接瞄準(zhǔn)年輕人群體的，目前也kk館。KKV的品牌勢能還在加速。2021年購物中心主力店洗牌愈演愈烈。當(dāng)傳統(tǒng)主力店“失寵”難擋，KKV國潮新型主力店乘勝追擊。

經(jīng)營概況,根據(jù)媒體采訪報道，KK館的經(jīng)營勢頭相當(dāng)好。KKV單店收入可達250萬元/月，高門店可達400~500萬/月。THE COLORIST調(diào)色師單店日均入店量在1.4萬人次，坪效達到1.2 萬以東莞國貿(mào)的KKV為例，kkv貨架廠家據(jù)購物中心負(fù)責(zé)人稱，該店月均銷售在300萬元以上，周均成交約為4000單，業(yè)績表現(xiàn)是該購物中心同類品牌的數(shù)倍?！爸芫土?萬，8臺收銀機全開都不夠.

這從源頭為顧客提供了一個進店探索的理由，無論是KKV的老顧客還是不了解KKV的路人，都有一探究竟的欲望。據(jù)記者隨機調(diào)查結(jié)果顯示，近9成受訪者表示在即使不了解KKV店內(nèi)所售產(chǎn)品的前提下，看到KKV的店頭設(shè)計均有興趣入店參觀。kkv貨架廠家而當(dāng)顧客一旦踏入KKV，空間美學(xué)體驗的帷幕才剛拉開。就并不僅是簡單地陳列，更體現(xiàn)出運營及設(shè)計團隊對空間的理解與把握。

隨著Z世代崛起，其消費偏好更迭，本土品牌集合店也落地于線下場景，作為新生物種的代表，新型國潮主力店KKV開業(yè)近兩年，就深受Z世代消費群體喜歡，kkv貨架廠家作為集合店的個中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費主力軍Z世代的審美，極具個性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費場景正是時代所驅(qū)動的產(chǎn)物，能得到更多消費者的買單。

“人、貨、場”是新零售的基本邏輯，這已廣泛達成共識?？梢砸源藶榭蚣?，來拆解kk館的模式，看看它具體是如何定位的。人：kk館的目標(biāo)群體是年輕人，具體而言大概是35歲以下人群，重點是85后和00后。kkv貨架廠家貨：用創(chuàng)始人的話來說，是“新、奇、特”，即選取新潮、特別的商品品類。以KKV品牌為例，據(jù)報道SKU超過2萬個，其中40%屬于定制化產(chǎn)品。例如，與韓國某品牌合作定制100克的“一人月拋”小包裝洗衣液，迎合“單身經(jīng)濟”需求。

場：在門店形象方面，kk館極力營造時尚年輕的空間美學(xué)。KKV品牌有顯著的設(shè)計風(fēng)格，主打設(shè)計元素是集裝箱，大量采用鮮艷色彩（例如明亮的大黃色）。內(nèi)部貨品的陳列也極度追求設(shè)計感，有飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻等貨品堆砌的整個墻面， 給人強烈的視覺沖擊力。kkv貨架廠家KKV是年輕人愛去的打卡拍照熱門地點。所以，總結(jié)來說，kk館的定位，是緊緊圍繞著面向年輕消費人群，據(jù)此在貨品與門店等方面做相應(yīng)的文章。

KKV超1000多平米的空間，以黃白灰色系為主，包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯落有序地安放在不同的空間位置。每個品類數(shù)百上千個sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對比。每一排貨架上還貼心的準(zhǔn)備了試用紙張選的過程和以往的百貨也不一樣.kkv貨架廠家