三門ISO14001環(huán)境認證多重優(yōu)惠「多圖」

組織運行TS16949認證過程中，管理者代表應做好如下內容：

1、經常到各職能部門檢查工作;

2、召開各種TS16949認證質量例會;

3、利用企業(yè)的生產調度會;

4、開展"質量周"、"質量月"和"質量杯"評比活動;

5、定期組織各部門的自我檢查活動;

6、定期組織內部TS16949認證體系審核活動。為判定組織TS16949質量管理體系的有效性，管理者應注重對TS16949質量管理體系運行情況了解，與管理者代表、擔負質量管理職責的各部門進行溝通，發(fā)現(xiàn)并獲取TS16949質量管理體系運行中存在的、有待解決的或將要解決的種種問題，制定確保TS16949質量管理體系持續(xù)有效運行的措施及持續(xù)改進的方法，而這個目的也可通過管理評審達到。2、管理者代表要真正在TS16949認證體系運行事宜上，行使自己職責和權限。

對TS16949認證運行的效果進行有效的評價，是關系到企業(yè)生存、發(fā)展的重要工作。當企業(yè)的TS16949認證體系運行到一定的階段，企業(yè)的各個過程均已經按質量管理體系要求展開時，為了保證TS16949認證體系運行朝著正確的方向發(fā)展，防止出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，就要開展內部質量管理體系審核，使企業(yè)建立、完善的質量管理體系保持有效運行的趨勢。當質量管理體系運行向縱深發(fā)展時，為了持續(xù)保持企業(yè)內外部的環(huán)境穩(wěn)定，尋找企業(yè)持續(xù)改進的目標，不斷滿足顧客的相關要求，協(xié)調解決質量管理體系運行中出現(xiàn)的各種問題。5、對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種與TS16949認證體系運行要求不一致的現(xiàn)象及時反饋。管理者就要組織相關人員進行管理評審。

對TS16949質量管理體系進行評價的兩種方法，即內部質量管理體系審核和管理評審。TS16949:2009中4.2.2質量手冊要求：質量管理體系的范圍，包括任何刪減的細節(jié)和正當?shù)睦碛?。所有的刪減(有合理的理由)都應該在質量手冊中加以說明且與組織的質量管理體系的范圍相一致。在任何公開聲稱符合TS16949:2009標準要求的文件中，組織都應通過不引起顧客和終用戶誤解的方式清楚地說明質量管理體系的范圍。組織應確保使用者得到必要的信息，以確定管理體系包括哪類產品和產品實現(xiàn)過程。二、本TS16949認證條款的審核綱要：1、是否規(guī)定了數(shù)據(jù)分析的渠道，數(shù)據(jù)分析的結果是否應用于對相關過程的改進。另外，在描述質量管理體系的范圍是還應清楚地闡明產品的設計、開發(fā)以及制造、銷售和服務等基本過程的責任歸屬。

對TS16949認證內部審核中發(fā)現(xiàn)的每一項不符合項，TS16949認證內部審核組都要要求責任部門分析原因，制定糾正措施，并規(guī)定糾正措施的完成期限。當糾正措施按期完成后，質量管理部門要組織內審組對糾正措施完成情況進行跟蹤驗證，以評價糾正措施實施的有效性。對糾正措施實施效果達到要表的不符合項，審核組要給予驗證通過。對糾正措施驗證沒有達到規(guī)定要求的不符合項，要求責任部門重新采取糾正措施，待整改完成后，由內審組進行再次驗證。實施TS16949:2009質量管理體系目的要保住客戶，維持客戶的滿意度，產品或服務必須滿足客戶的要求。直到驗證糾正措施實施有效為止。

內部審核評價防止不符合項的發(fā)生：通過定期監(jiān)督檢查質量體系工作的開展情況，發(fā)現(xiàn)并解決“執(zhí)行”與“程序文件”的有效性和符合性問題，從而保障質量體系工作正常有序的進行和運轉。對管理者的決策、質量方針和目標、組織自身的規(guī)定、合同的要求等方面進行檢查和審核，評價其有效性和效率；驗證組織自身的質量管理體系是否持續(xù)有效的實施和保持；依據(jù)質量管理體系的要求和標準，對組織一系列的活動和過程進行檢查，評價組織自身的質量管理體系是否符合質量方針、程序和管理體系及相應法規(guī)的要求。當TS16949認證體系建立、完善并有效運行后，如何保持質量管理體系有效運行就成了一個關鍵的任務。TS16949認證咨詢人員要適時指導企業(yè)，在保持質量管理體系有效運行上采取合適的方法。確保質量管理體系運行的結果滿足標準和文件的要求。因為標準規(guī)定，糾正措施和預防措施必須作為管理評審輸入，通過管理評審要有輸出，可以得到有關證據(jù)。

在TS16949認證中，對于高層管理者參與符合性審核的相關要求如下：

1、要熟悉TS16949認證標準條款對高層管理者的相關要求。

2、要掌握質量管理體系文件申對高層管理者的相關規(guī)定。

3、要清楚與高層管理者的相關職責權限的要求。

4、要知道關于資源提供方面對高層管理者的相關要求。

5、要知道關于對顧客承諾的相關要求。

6、要能提供管理者代表覆行職責權限的相關記錄。

7、要能掌握主持TS16949認證內部質量管理體系審核的相關要求。

8、要能掌握主持管理評審的相關要求。

9、要能掌握持續(xù)改進的相關要求。TS16949質量管理體系對不合格品的處置由不合格品的性質和影響程度不同，對不合格品的處置可采取多種方法，組織可以根據(jù)不同的情況，對不合格品進行適當?shù)奶幹茫瑸榇?，TS16949認證標準在提出對不合格進行處置要求時，特別增加了“適用時”一詞，意在強調組織在對不合格處置時一定要結合實際，選擇適宜的方法。對不合格品處置的方法可包括：采取措施，消除發(fā)現(xiàn)的不和。TS16949認證條款的審核綱要1、是否編制了產品設計開發(fā)計劃。