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裝配線平衡問題是一個與設(shè)施規(guī)劃相牽連的問題。一個工作站要完成的工作總量與分配到該工作站的基本工作單元總數(shù)是一致的。裝配線平衡問題就是將所有基本工作單元分派到各個工作站,以使每個工作站在節(jié)拍(即相鄰兩產(chǎn)品通過裝配線尾端的間隔時間)內(nèi)都處于繁忙狀態(tài),完成較多的操作量,從而使各工作站的未工作時間(閑置時間)較少。
生產(chǎn)線平衡與木桶定律非常相似:生產(chǎn)線的產(chǎn)能不是取決于作業(yè)速度快的工位,而恰恰取決于作業(yè)速度慢的工位,快與慢的差距越大,產(chǎn)能損失就越大。
企業(yè)現(xiàn)場管理的整體水平并不取決于好的車間單位而是取決于差的車間單位,同理,對一條生產(chǎn)線來言,其產(chǎn)量、效率的高低也是如此。
它是生產(chǎn)流程設(shè)計與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中重要的方法。通過平衡生產(chǎn),可以加深理解“一個流”生產(chǎn)模式及熟悉“單元化生產(chǎn)”的編制方法。瓶頸還有可能“漂移”,取決于在特定時間段內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品或使用的人力和設(shè)備。因此在流程設(shè)計中和日后的日常生產(chǎn)運作中都需要引起足夠的重視。
與節(jié)拍和瓶頸相關(guān)聯(lián)的另一個概念是流程中的“空閑時間”??臻e時間是指工作時間內(nèi)沒有執(zhí)行有效工作任務(wù)的那段時間,可以指設(shè)備或人的時間。當(dāng)一個流程中各個工序的節(jié)拍不一致時,瓶頸工序以外的其它工序就會產(chǎn)生空閑時間。