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打造團隊精神,首先要提出團隊目標,抓好目標管理,沒有目標,團隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標并對目標進行分解細化,同時通過組織討論、學(xué)習(xí),使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應(yīng)承擔的責任、努力的方向,這是團隊形成凝聚力的前提。在團隊建設(shè)管理中,每個成員的目標可能出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,部分成員可能會有打工者的心態(tài),干一天算一天,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不高,在團隊中由于地位和看問題的角度不同,所以對工作的目標和期望值也會有很大的區(qū)別。工序主管、部門經(jīng)理應(yīng)該善于比較成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標,勁往一處使,使團隊形成凝聚力。
注意事項
1、在活動策劃方案中,活動策劃履行人員應(yīng)提早聯(lián)絡(luò)好供貨商,確定好活動設(shè)備是否活動當天能夠租借。并還得需求跟供貨商對這個活動簽署合同。
2、活動執(zhí)行中,應(yīng)提前確認好活動場地。不僅確認好活動場地位置,更要確認好活動物料、設(shè)備等,是否能夠進場方便。經(jīng)常在活動中,會發(fā)現(xiàn)活動設(shè)備無法入場等問題。因此我們必須得熟悉活動場地情況企業(yè)年會,才能預(yù)防一些可能事件的發(fā)生,那么在前期活動策劃執(zhí)行人員在前期需要對場地進行勘察。
保證野外活動安全注意事項,保證野外活動安全的十條
1.掌握應(yīng)急處理方法。
2.注意天氣預(yù)報。
3.適時添加衣服。
4.避免過于疲勞。
5.盡量有規(guī)律地進食,并注意飲食衛(wèi)生。
6.充足睡眠,注意溫度、姿勢等。
7.注意個人衛(wèi)生,如不能洗澡,也要擦身換衣。
8.保持集體友愛,互通信息,相互幫助。
9.一旦發(fā)生事故,果斷處理。