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由于國內路燈桿廠家供過于求,質量壓力增大,銷售渠道成為關鍵的競爭因素之一,路燈桿廠家各方對渠道的爭奪日趨激烈。
一方面,路燈桿廠家加強了對零售終端的控制,力爭減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省銷售費用,使銷售渠道向化方向發(fā)展,企業(yè)銷售模式朝著能同時適應多樣市場的方向發(fā)展。
另一方面,銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型路燈桿廠家連鎖店的地位不斷上升,對行業(yè)的控制能力增強,參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢,在產品定價、貨款交割等方面對生產企業(yè)的控制能力將日益增強。
同時,國際市場對我國路燈桿廠家產品的要求也會逐步發(fā)展變化,對中國產品的質量也有更高的要求,甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發(fā),將產品與環(huán)境保護結合起來,使路燈桿廠家更偏向環(huán)保的狀態(tài)。
路燈桿廠家開拓市場可以從隱形渠道的鏈條出發(fā),把握自己的實際情況,在路燈桿廠家行業(yè)“整合”的基礎上,首先為自己的品牌做市場鏈,當路燈桿廠家做起了這條市場鏈,就可能在“整合”中受益,畢竟,一體化是未來市場的大勢,哪個路燈桿廠家先做起自己的隱性渠道誰就是贏家。
路燈桿廠家要關注營銷渠道的變革、適當的渠道下沉、做起隱性渠道,打造一條“市場鏈”,如此路燈桿廠家才能有資本對抗市場的不景氣。
路燈桿廠家要堅定發(fā)展目標,不要襲人故智,路燈桿廠家堅持走自己的路才能找到正確的發(fā)展方向。
路燈桿廠家要做到因地制宜,不同市場有著不同需求,新興市場的磨合期在所難免,路燈桿廠家就更應該具體問題具體分析,同時要注重產品的品質,國外消費者需要的并不僅僅是產品本身的使用價值,這就要求路燈桿廠家加大設計投入,提升產品觀感來增加路燈桿產品附加價值。
路燈桿廠家面對多元化郁勃的趨勢、勢頭旺盛的互聯網侵襲和角逐白熱化的行業(yè)環(huán)境,路燈桿廠家若是規(guī)行矩止的安于現狀,不緊隨市場發(fā)展步伐,路燈桿廠家只能面臨關門和局面。
路燈桿市場在不斷變化,廠家不能停滯在原地坐井觀天,適應市場新變化,未來之路才能更加順暢。路燈桿廠家要持續(xù)和健康的發(fā)展,就要做出一些改變。