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團(tuán)建活動游戲名稱:撲面而來
參賽人員:每組出10人參賽(根據(jù)實際情況而定)
比賽流程:①10人排成一個長隊,抽取兩個人一個負(fù)責(zé)在隊伍開頭分面粉,另一個在隊伍結(jié)尾收面粉。剩余的6人人手一個空紙片。②哨聲起,隊伍前邊的人將面粉分到一個人的紙片里,一個人用嘴咬著紙片,將紙杯里的面粉傳送到下一個人的紙片上③依次類推(傳遞),后一個人負(fù)責(zé)用紙接面粉。
活動規(guī)則:雙方不能用手,碰紙片,也不能有身體上的接觸,自己想辦法盡可能多的將面粉傳遞給下一個人。比賽評比:以哪個隊傳遞面粉的多少算勝負(fù)。
團(tuán)建活動注意點:想要做好團(tuán)建不僅要看做什么,而且還要問為什么,要達(dá)成什么樣的目的。而不是花了金錢和精力,什么收獲都沒有。其次,團(tuán)建以員工意愿為出發(fā)點,多花思,組織一些員工感興趣的活動。團(tuán)建的目標(biāo)是為了讓員工的企業(yè)認(rèn)同感更加濃烈,讓員工的工作氛圍更加飽滿和充滿激情,團(tuán)建是團(tuán)隊成長中必不可少的重要管理形式,好的團(tuán)建能夠幫助團(tuán)隊解決管理、溝通、協(xié)作、信任、氛圍、文化等等團(tuán)隊問題,團(tuán)建的重要性:公司規(guī)模越大,就越需要團(tuán)建。大公司部門多,員工數(shù)量龐大,如果不組織團(tuán)建,有些員工之間可能從入職到離職,都沒有過任何的交流。
團(tuán)建,嚴(yán)格意義上來講,它是包含啟發(fā)共同愿景、行程內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立優(yōu)團(tuán)隊及促進(jìn)協(xié)同合作的一個團(tuán)隊活動形式,主要為企業(yè)管理人員不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的一種手段,同時又是創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效、提升員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵要素。團(tuán)建活動注意點:想要做好團(tuán)建不僅要看做什么,而且還要問為什么,要達(dá)成什么樣的目的。而不是花了金錢和精力,什么收獲都沒有。其次,團(tuán)建以員工意愿為出發(fā)點,組織一些員工感興趣的活動。嚴(yán)格意義上說,團(tuán)建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任,讓員工的工作激情更加飽滿,真實的團(tuán)建應(yīng)該是有體驗、有分享、有總結(jié)、有反思、有效果、能落地、可執(zhí)行的,可想要組織好這樣的團(tuán)建,往往要求助于專業(yè)的團(tuán)隊了。