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發(fā)布時間:2020-12-13 09:49  






ERP系統(tǒng)供應商編碼技巧總結

     現(xiàn)在對于物料編碼的文章,在GOOGLE里搜索一下,可以出來數(shù)千篇文章,已經(jīng)說的非常透徹了。在這里也就不重復了。這里要說的是,一個經(jīng)常被大家忽略的一個角落,就是供應商的編碼。其實,供應商編碼也是非常重要的,其若編制的合理,對于提高供應商管理效率,是非常有幫助的。迅越ERP的部分使用者廣東其他地區(qū)湛江市恒輝彩色印刷有限公司陽江市榮正印刷廠韶關鑫城包裝廠韶關新華宏達印務有限公司清遠福祥印刷廠有限公司。

上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗,在印包行業(yè)ERP應用領i先。歡迎來電咨詢!




ERP系統(tǒng)供應商編碼技巧總結


1、在純流水碼與拼音與阿拉伯字母結合兩個建議的基礎上,結合“拼音與阿拉伯字母結合”的編碼方式

     拼音與阿拉伯字母結合這是一個不錯的編碼方式,若在這個編碼原則的基礎上,再把以上兩點內(nèi)容考慮進去,無疑,這個方案將更加完善。以上談到的“拼音與阿拉伯字母結合”方案的缺點,將被彌補。

   廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業(yè)競爭力提升計劃'信息化項目'品牌,綜合吸取廣東百強企業(yè)“計劃”同盟單位在企業(yè)信息化過程中的成功經(jīng)驗,致力以制定“印包行業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)標準”為導向,研發(fā)以XyTech架構技術為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。迅越ERP的部分使用者上海上海瑞時創(chuàng)展印刷有限公司上海順都印刷有限公司上海良源包裝科技有限公司上海港豪服飾有限公司上海正至印刷有限公司上海艾登印刷有限公司。







從軟件供應商和實施者的角度,導致企業(yè)ERP項目實施失敗的主要原因有:

1.重上線輕服務。

  ERP軟件供應商和實施者基于成本和資源的考慮,都比較重視快速實施和ERP系統(tǒng)的上線運行,但往往不重視上線之后的升級、維護和服務。目前不少ERP軟件產(chǎn)品的實現(xiàn)技術落后、升級難以實現(xiàn)、服務不能保障,有些實施者和軟件供應商是兩個經(jīng)營實體,實施以及客戶化開發(fā)的內(nèi)容與軟件產(chǎn)品的核心部分不能有效集成,不能與升級的版本做無縫的連接;有的軟件供應商和實施者根本就沒有企業(yè)所需要的服務體系,不能及時響應企業(yè)的服務請求,導致ERP系統(tǒng)難以持續(xù)運行。最i好的話,就是一看到供應商編碼,就可以知道其供應商什么類型的材料。曾有一家山東的企業(yè),因為ERP系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)故障、實施者不能提供及時有效的技術支持,結果發(fā)生了重大的經(jīng)濟損失。


1.重形式輕實績。

 很多ERP軟件供應商和實施者宣傳的成功實施案例,都是強調(diào)ERP系統(tǒng)的上線運行、其應用的覆蓋度、特殊軟件功能的實現(xiàn),其價值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“減少了……的誤差”、“降低了……的錯漏”等定性的描述,很少有實施者能夠像用友軟件的成功那樣案例,能夠用ERP實施前后的經(jīng)營數(shù)據(jù)來說明實施的價值:“訂單及時交付率從56%上升到96%”、“材料購銷比從60.6%下降到42%”、“原材料庫存的資金占用從3500萬下降到2600萬”……



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