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影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展,必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過(guò)程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái),為實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
目前潤(rùn)滑油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,潤(rùn)滑油品牌也越來(lái)越多,國(guó)外潤(rùn)滑油也紛紛進(jìn)入的大陸市場(chǎng),潤(rùn)滑油代理商面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅是國(guó)內(nèi)品牌,還有國(guó)外的品牌。所以潤(rùn)滑油代理面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷策略至關(guān)重要。
潤(rùn)滑油代理的制定策略時(shí),應(yīng)站在消費(fèi)者的角度來(lái)考慮市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷,一方面要集中優(yōu)勢(shì)兵力,正面進(jìn)攻;另一方面要采取迂回政策。潤(rùn)滑油代理需要思考的策略有公司營(yíng)銷系統(tǒng)層面的策略和各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的策略。在制定區(qū)域市場(chǎng)拓展策略時(shí),應(yīng)善于發(fā)揮區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的作用,潤(rùn)滑油代理指導(dǎo)下屬時(shí),但過(guò)多的指導(dǎo)降低主觀能動(dòng)性。因此,潤(rùn)滑油代理在考慮區(qū)域市場(chǎng)的推進(jìn)策略時(shí),也要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不可操之過(guò)急。布局也要長(zhǎng),視野也要開(kāi)闊,謀略更具操作性。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,潤(rùn)滑油代理要從策略,謀略上出其不意,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為走向營(yíng)銷成功之路鋪墊好的基礎(chǔ)。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展,必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。
汽車后市場(chǎng)崛起很多自主潤(rùn)滑油品牌,很多潤(rùn)滑油廠家都在潤(rùn)滑油市場(chǎng)上有了一席之地,并迅速在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)展自己的品牌影響力,打造專業(yè)汽車潤(rùn)滑油銷售服務(wù)體系。
為什么各大廠家都注重潤(rùn)滑油代理市場(chǎng)的發(fā)展,大力支持潤(rùn)滑油市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),“終端市場(chǎng)在誰(shuí)手里,誰(shuí)就占領(lǐng)了市場(chǎng)!”終端市場(chǎng)是直接與消費(fèi)者發(fā)生買賣關(guān)系的環(huán)節(jié),也是最為重要的一環(huán),一種產(chǎn)品能否占領(lǐng)中端市場(chǎng),能檢驗(yàn)的環(huán)節(jié)也買賣的最后一環(huán)。許多潤(rùn)滑油企業(yè)都很重視終端市場(chǎng),潤(rùn)滑油廠家能否攻占終端市場(chǎng)也是大勢(shì)所趨!
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,潤(rùn)滑油代理商也表示:市場(chǎng)不好做了!這時(shí)候也需要我們潤(rùn)滑油廠家給我們潤(rùn)滑油代理能夠找到突破口。廠家也要學(xué)會(huì)用新的規(guī)則、新的方法去運(yùn)作市場(chǎng)!發(fā)揮廠家本身的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大潤(rùn)滑油市場(chǎng)。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展,必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過(guò)程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái),為實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。無(wú)論是對(duì)終端的扶持,還是形象建設(shè),潤(rùn)滑油代理商都要與潤(rùn)滑油代理有差異和自己的營(yíng)銷理念;不斷學(xué)習(xí),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。
一、潤(rùn)滑油代理商要扶持終端開(kāi)發(fā),針對(duì)新客戶零售技巧欠缺,相關(guān)專業(yè)知識(shí)欠缺的現(xiàn)象,代理商應(yīng)協(xié)助其前期經(jīng)營(yíng),對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,適時(shí)解決問(wèn)題,同時(shí),也要進(jìn)行品牌知識(shí)的普及。后期對(duì)其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況進(jìn)行跟蹤;強(qiáng)化自身服務(wù)水平,既增加了雙方感情,同時(shí)又提高 市場(chǎng)占有率。
二、潤(rùn)滑油代理商要樹(shù)立良好品牌形象、擴(kuò)大在市場(chǎng)的影響力。代理商將商業(yè)信譽(yù)作為無(wú)形資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng),會(huì)無(wú)形中擴(kuò)大潤(rùn)滑油市場(chǎng)占有率。其實(shí)在專業(yè)市場(chǎng)里影響力的代理商,往往是那些具有商業(yè)頭腦和商業(yè)信譽(yù)的代理商。
產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
品牌選擇初期,要么價(jià)高難賣,經(jīng)銷商費(fèi)力推廣卻沒(méi)人買賬,要么價(jià)低質(zhì)次,產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有生存能力。這就導(dǎo)致經(jīng)銷商頻繁更換品牌,難以形成良性客戶積累。
團(tuán)隊(duì)組建困難
多數(shù)經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)市場(chǎng)培訓(xùn),導(dǎo)致經(jīng)銷商的營(yíng)銷活動(dòng)最終成為內(nèi)耗,無(wú)法向市場(chǎng)發(fā)力。
廠家持續(xù)壓貨
經(jīng)銷商為完成目標(biāo)任務(wù)接受廠家壓貨,而為了周轉(zhuǎn)資金又不得不低價(jià)出售積壓貨量,自身利潤(rùn)被擠壓。
惡性競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)存
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、同品牌竄貨、山寨產(chǎn)品流竄……這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)使經(jīng)銷商缺乏長(zhǎng)期利潤(rùn)預(yù)期,只注重短期行為成為現(xiàn)實(shí)寫照。
服務(wù)品牌難以建立
經(jīng)銷商同廠家合作處于弱勢(shì)地位,缺少?gòu)S家的后續(xù)服務(wù)支持,無(wú)論經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)如何進(jìn)行營(yíng)銷操作,都難以形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的品牌影響力。
環(huán)保政策影響
國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施,以及國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)日程開(kāi)始提前對(duì)潤(rùn)滑油產(chǎn)品提出了新要求,油品后繼服務(wù)缺失,最終導(dǎo)致經(jīng)銷商錯(cuò)失機(jī)會(huì)市場(chǎng)。
總結(jié)來(lái)說(shuō):經(jīng)銷商的痛點(diǎn)在于,品牌、人才、服務(wù)、利潤(rùn)空間的缺失!帝航潤(rùn)滑油為解決代理經(jīng)銷商面臨的困境,成立帝航商學(xué)院為代理經(jīng)銷商提供品牌服務(wù),人才培訓(xùn),技術(shù)支持,合理的營(yíng)銷,幫助帝航潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商走出困境,與廠家一同發(fā)展。