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現(xiàn)在網(wǎng)劇是創(chuàng)作空間更大的,因?yàn)樗橇Ⅲw式排播,所以不同的頻道可以消化很多的網(wǎng)劇。它回款周期相對(duì)來講比衛(wèi)視要快一些。而且,它的審查制度相對(duì)比較寬松,現(xiàn)在基本上不用立項(xiàng),都是由網(wǎng)站自己報(bào)送,當(dāng)然今年又發(fā)布了更嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)劇得更嚴(yán)格的禁令,但是總體來講它還是比要好一些。另外就是它市場(chǎng)自由度比較高,你可以調(diào)動(dòng)的資源比較多一些。
投資的本質(zhì)就是為了掙錢,影視行業(yè)投資也不例外,而取決于能否掙錢的兩個(gè)關(guān)鍵因素是:成本和票房。根據(jù)上圖電影行業(yè)的盈利模式,邁入電影投資行業(yè)首先要知道票房的分賬順序,根據(jù)測(cè)算得到,投資電影的盈虧平衡點(diǎn)在于:(0.25~0.37)*票房=成本。也就是說一般一部電影,票房收入達(dá)到成本三倍左右的時(shí)候才剛剛能回本。投資一個(gè)億的影片,票房要達(dá)到三個(gè)億,才可能達(dá)到盈虧平衡。掙錢的多少或者說投資回報(bào)率的高低取決于這個(gè)比值是否遠(yuǎn)大于1。
而市場(chǎng)的火爆也讓一些弊端日漸凸顯:多品牌扎堆,看起來比過年還熱鬧,結(jié)果熱鬧過后無人問津;品牌受制于局限的營(yíng)銷空間,該說的老也說不清;植入內(nèi)容與劇情割裂,消費(fèi)者觀影感受損,“連累”品牌好感度降低;如何采取正確“姿勢(shì)”合作網(wǎng)劇IP,走出一條多方共贏的的營(yíng)銷新路子,成為行業(yè)共同關(guān)心與思考的問題。
在廣告環(huán)境日益復(fù)雜化、消費(fèi)者對(duì)廣告越發(fā)敏感的當(dāng)下,除了簡(jiǎn)單堆砌品牌、粗暴露出利益點(diǎn),其實(shí)還可嘗試更加“機(jī)智”的方式。
影視投資,逐漸的被一部分人作為一種方式 ,但終個(gè)生產(chǎn)制造制造行業(yè)沒多久倔起又如此的洶洶,一定會(huì)伴隨著一些不大好的聲響,也避免不了也是有嫌疑人泛濫成災(zāi)在這其中,趁機(jī)價(jià)格壟斷,但是也不是外面大家傳的那么可怕。不參加綜合服務(wù)平臺(tái)開設(shè)馬上網(wǎng)上充值購(gòu)買方法的影視投資。自從《電影管理?xiàng)l例》施行明確規(guī)定,鼓勵(lì)自己以項(xiàng)目投資的方式參加到影視廣告制作市場(chǎng)銷售當(dāng)中,有著合規(guī)的依據(jù),才有著現(xiàn)如今那么多的人涌入影視廣告制作市場(chǎng)銷售.