合肥物流工位器具來電咨詢【蕪湖天宇倉(cāng)儲(chǔ)】

塑料周轉(zhuǎn)箱的特點(diǎn)：

顏色：藍(lán)色，白色，黃色、紅色、綠色、黑色等，可根據(jù)客戶要求訂做其它顏色.

美觀耐用：塑料周轉(zhuǎn)箱產(chǎn)品由低壓高密度聚乙烯(HDPE)（PP）一次性注塑而成，光澤度好、手感好，使用周期長(zhǎng)。

美觀、質(zhì)輕、防滑、防滑、抗沖擊，耐寒、耐熱、耐磨、耐壓、耐腐蝕、耐酸耐堿、透氣性、不透水性。

周轉(zhuǎn)箱底采用正方形加強(qiáng)筋等各種防滑設(shè)計(jì)，可在流水線上平穩(wěn)周轉(zhuǎn)運(yùn)行。

周轉(zhuǎn)箱（物流箱）用于存放物品時(shí)，溫度保持在40℃左右，水平使用達(dá)蕞佳效果，地面傾斜放置會(huì)造成傾倒；

另外箱筐可以堆積層放，層數(shù)要根據(jù)每個(gè)周轉(zhuǎn)箱里的重量決定，不宜太高，否則會(huì)造成底部的周轉(zhuǎn)箱（物流箱）變形，從而影響塑料周轉(zhuǎn)箱（物流箱）的使用壽命。

產(chǎn)品適用于高科技電子五金行業(yè)、或用于行業(yè)、機(jī)械零配件、冷藏，食品、水產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)，電子廠，制衣廠 ，鞋材、玩具廠、食品衛(wèi)生、長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)龋囬g長(zhǎng)期周轉(zhuǎn)和一次性出口使用，滿足客戶的各方面的需求。

正確的使用塑料周轉(zhuǎn)箱應(yīng)該做到單箱貨重不超過25KG（正常人體受限），并不可裝滿箱，應(yīng)至少留有20mm（除去上層接合處的部份），防止貨物直接與箱底接觸，使產(chǎn)品受損或臟污。

塑料周轉(zhuǎn)箱的保養(yǎng)：

為了使塑料周轉(zhuǎn)箱能夠長(zhǎng)久安全地使用，希望按下列要求正確使用塑料托盤:

1、塑料周轉(zhuǎn)箱應(yīng)避免遭受陽(yáng)光暴曬，以免引起老化，縮短使用壽命。

2、嚴(yán)禁將貨物從高處拋擲在塑料周轉(zhuǎn)箱內(nèi)。合理確定貨物在周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的堆放方式。貨物均勻置放，不要集中堆放，偏心堆放。

3、嚴(yán)禁將塑料周轉(zhuǎn)箱從高處拋落，避免因猛烈地撞擊而造成周轉(zhuǎn)箱破碎、裂紋。

4、叉車或手動(dòng)液壓車作業(yè)時(shí)，叉刺盡量平穩(wěn)抬起托盤后才可變換角度。叉刺不可撞擊托盤側(cè)面以免造成托盤破碎間接損壞周轉(zhuǎn)箱及貨物。

蕪湖天宇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有限公司是一家以倉(cāng)儲(chǔ)籠、周轉(zhuǎn)箱、鋼質(zhì)托盤設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售為主的高度專業(yè)性公司，同時(shí)也是ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)。

貨架層網(wǎng)廠家介紹倉(cāng)儲(chǔ)貨架的作用可以讓倉(cāng)庫(kù)貨架中的貨物，一目了然，便于清點(diǎn)、劃分、計(jì)量等十分重要的管理工作；可以讓貨物存取方便，可做到先進(jìn)先出，的挑選能力，流暢的庫(kù)存周轉(zhuǎn)；有著立體結(jié)構(gòu)，可充分利用倉(cāng)庫(kù)空間，提高倉(cāng)庫(kù)容量利用率，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力；可以保證存儲(chǔ)貨物的質(zhì)量，可以采取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施，以提高物資存儲(chǔ)質(zhì)量；可以滿足現(xiàn)代化企業(yè)低成本、低損耗、髙效率的物流供應(yīng)鏈的管理需要。優(yōu)點(diǎn)很多:比如承重力大、不易變形、連接可靠、拆裝容易，多樣化，表面均經(jīng)酸洗、磷化、靜電噴涂等工序處理，防腐、防銹。

塑料周轉(zhuǎn)箱市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、搬運(yùn)等一條龍服務(wù)的鏈?zhǔn)礁?jìng)爭(zhēng)，這對(duì)塑料周轉(zhuǎn)箱企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)提出了更高的要求，各環(huán)節(jié)的塑料周轉(zhuǎn)箱企業(yè)相互之間不僅要競(jìng)爭(zhēng)，更要有合作，各個(gè)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的合作，才能確保各個(gè)市場(chǎng)主體在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

塑料周轉(zhuǎn)箱企業(yè)要向第三方發(fā)展。我國(guó)塑料周轉(zhuǎn)箱企業(yè)長(zhǎng)期以來重生產(chǎn)、輕流通，對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)內(nèi)部管理比較重視，但對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域以外的倉(cāng)儲(chǔ)、代理、加工、配送等環(huán)節(jié)重視不夠，加之歷史形成的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等條塊分割管理，致使塑料周轉(zhuǎn)箱生產(chǎn)、銷售與運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)缺乏有效的銜接，塑料周轉(zhuǎn)箱流通效率相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說明顯低下。