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壹玖增值服務(wù)《招商演說》講什么?1. 有想法不等于表達好,該怎么暢所欲言? 在這里獲得解析2. 產(chǎn)品好不等于價值好,用什么言語塑造? 在這里獲得提煉3. 產(chǎn)品好不等于賣得好,用什么方式賣好? 在這里獲得方法4. 有方法不等于市場好,如何打造好渠道?8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時間內(nèi)營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店。 在這里獲得系統(tǒng)5. 知道方法不等于做好,該如何打造團隊? 在這里獲得激情6. 打造團隊不等于效率,如何讓產(chǎn)品賣好? 在這里獲得技術(shù)7. 產(chǎn)品賣好不等于巧妙,該如何設(shè)計話術(shù)? 在這里獲得結(jié)果
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
重投資的房地產(chǎn)行業(yè),如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓?|壹玖案例
濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,成立于2013年3月20日,是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中,華信置業(yè)憑借誠信經(jīng)營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責(zé)任感,贏得了良好的市場口碑,目前已經(jīng)成長為濮陽競爭力的房企之一,先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項目,越繡如園項目正在規(guī)劃建設(shè)中?!百u不出去我就送”除了“0費用租憑模式”,壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥獨創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。
【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆
濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說,在學(xué)習(xí)壹玖免費模式之前,自己做生意的方式很簡單,就是幾個股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干,只會純粹賣房賺差價,非常辛苦卻賣得不好,賺錢也很難。房地產(chǎn)本身又是一個重投資的行業(yè),發(fā)展很受資金鏈的限制,如何快速收回投資,如何減少投入又能把項目做好,就成了曹總整日憂愁的事情。通過對免費模式多個模型的理解與應(yīng)用,整合檸檬產(chǎn)業(yè),“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。
2016年,曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學(xué)習(xí),思維被打開了很多。本來他們做一個項目都要投資十幾個億,通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識,曹總學(xué)會了借勢借力,與其他行業(yè)的朋友合作,現(xiàn)在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來,大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉(zhuǎn)率。增值模型:在營銷策略上持續(xù)為經(jīng)銷商門店提供創(chuàng)新支持和專業(yè)培訓(xùn)?,F(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億,占當(dāng)?shù)卣愂盏?%,成為了當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
不僅如此,檸檬哥通過設(shè)計隱形的利潤空間,在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯(lián)網(wǎng) 、廣告費等盈利點。在主產(chǎn)品免費策略打開渠道后,繼續(xù)刺激檬友后續(xù)消費悠然檸檬副產(chǎn)品,增加在檸檬基地停留時間,帶動了住宿餐飲的增收,增加盈利點高達30 個。截止2018年10月16日,全國已建成并且正常運行的“壹玖之家”已達85家,覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū),布局廣泛,對壹玖?xí)T企業(yè)的運營產(chǎn)生了深遠的影響。短短兩個月時間,悠然檸檬的會員數(shù)量便突破了20000名,目前會員數(shù)量已超過50000名,實現(xiàn)了指數(shù)級增長。
【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法
悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和旅游觀光兩大功能良性結(jié)合,是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上,將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬,還能認(rèn)領(lǐng)一棵專屬于自己的檸檬樹,將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。本來他們做一個項目都要投資十幾個億,通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識,曹總學(xué)會了借勢借力,與其他行業(yè)的朋友合作,現(xiàn)在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來,大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉(zhuǎn)率。會員通過認(rèn)領(lǐng),實名掛牌,專屬寄語,讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。
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