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OEM是Original Equipment Manufacture(原始設備制造商)的縮寫,它是指一種“代工生產(chǎn)”方式,其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關鍵的核心技術”,負責設計和開發(fā)、控制銷售'渠道',具體的加工任務交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象,微軟、IBM等國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。
科技的飛速發(fā)展導致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式,向注重新技術應用,迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示,在20世紀50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。在新技術層出不窮的電子信息時代,企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而競相加大了對新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場,許多大企業(yè)將關鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn),這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在市場響應速度方面保持了一個良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化,適時地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個適應市場發(fā)展動態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機制。
經(jīng)濟競爭日益向全球范圍內(nèi)展開,品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實際商品價值方面的重要作用,OEM方式中原廠商標的夾注正說明這一點的重要性。在經(jīng)濟競爭中人們越來越認識到品牌的重要性,因為只有在消費者中樹立起良好的形象,才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持,才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更廣泛的消費群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中,利用自身在增值服務方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費者,這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。
供應方式
ODM(Original Design Manufacturer)的廠商設計方案供應方式:1、買斷方式:品牌擁有方買斷ODM廠商現(xiàn)成的某型號產(chǎn)品的設計,或品牌擁有方單獨要求ODM廠商為自己設計產(chǎn)品方案。2、不買斷方式:品牌擁有方不買斷ODM廠商某型號產(chǎn)品的設計,ODM廠商可將同型號產(chǎn)品的設計采取不買斷的方式同時賣給其它品牌。當這兩個或多個品牌共享一個設計時,兩個品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。「建立品牌」OBM(Original Brand Manufacturer):發(fā)展出自己的企業(yè)形象,進而獲取很大的經(jīng)濟利益。