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考慮自動化如今,先進(jìn)的技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)從客戶服務(wù)到復(fù)雜制造的各種自動化或優(yōu)化。例如,機(jī)器人自動化可用于在工廠車間,用來完成機(jī)械或重復(fù)性的勞動。它不僅將人力從機(jī)械勞動中解放出來,讓人工從事其他更重要的工作,同時還提高了效率。
你需要做的是,仔細(xì)查看可以完全自動化的重復(fù)勞動,然后部署必要的系統(tǒng)和設(shè)備來完成它。
(收貨)入庫異常:商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉質(zhì)量無法管控,導(dǎo)致入倉數(shù)據(jù)從源頭上就出錯。如果在入倉環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好,就會增加倉庫收貨作業(yè)難度和成本,這些成本終都會轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。作為第三方倉儲企業(yè),能夠輔助商家搞好對供應(yīng)商的管理,對于雙方都是很有意義的事情。
店鋪超賣:俗話說“天下武功,唯快不破”。電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比,、速度快。一個爆款出現(xiàn),瞬時會有大量的訂單出現(xiàn)。因?yàn)榍昂笈_庫存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單超賣。而各大電商平臺為了對消費(fèi)者的體驗(yàn)負(fù)責(zé),對超賣會有嚴(yán)格的控制,甚至有些懲罰措施,比如天貓對超賣訂單會要求商家賠償30%的貨值給消費(fèi)者。如果前后臺的庫存沒銜接好,即使倉內(nèi)的庫存是OK的,前臺未必能上架正確的庫存數(shù)量,由此帶來給商家和買家的損失就不可避免了。(這種比較常見)
如何分析和跟蹤庫存,在很大程度上取決于你使用的業(yè)務(wù)管理類型。這是一個非常靈活的操作部分,允許企業(yè)以不同的方式處理它。無論如何,有一些基本類型的庫存控制技術(shù),你可以用來優(yōu)化庫存跟蹤。
讓我們仔細(xì)看看如何制作庫存報(bào)告。
●庫存水平
電子商務(wù)企業(yè)在任何時候都需要有一定數(shù)量的商品。雖然過高的庫存會增加你的開支,但庫存中沒有產(chǎn)品也會影響收入。這就是為什么將庫存水平納入監(jiān)控范圍較為必要的原因。
庫存水平是根據(jù)各種影響因素(如季節(jié)性、假期等)必須保留的產(chǎn)品的數(shù)量。這個指標(biāo)應(yīng)該成為你決定補(bǔ)貨時間的主要依據(jù)。
為熱銷產(chǎn)品和能帶來高收入的產(chǎn)品設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。讓這類產(chǎn)品的庫存降低可能不是的主意,因?yàn)閹齑孢^剩,你將會失去更多的銷售機(jī)會。
設(shè)置庫存水平,你需要考慮兩個因素:銷售產(chǎn)品所需的時間和補(bǔ)充產(chǎn)品所需的時間。隨著時間的推移,你可能會注意到,一些產(chǎn)品的部分水平應(yīng)該調(diào)整,對一些產(chǎn)品來說,考慮銷售季節(jié)可能是有意義的。